供應商管理流程

1、供應商管理流程供應商管理流程生效日期：第1頁共2頁文件編號：QAC0004版次：A01.目的目的通過對供應商的控制，使供應商提供符合質量要求、價格適宜的物料，保證生產的正常進行。對供應商進行評價管理，淘汰不合格的供應商。2.適用范圍適用范圍向我公司提供生產用物料、輔料的供應商及代理商（客戶指定的供應商除外）。3.管理評審的流程管理評審的流程職責和工作要求職責和工作要求流程流程職責工作要求工作要求相關文件相關文件記錄記錄采購員??采購部負

2、責尋找新供應商，其他部門也可推薦供應商。原則上同規(guī)格物料允許有三家合格供應商。采購員??采購部通知供應商送樣確認。工程部品管部?開發(fā)中心?樣品確認按文件《物料樣品的確認流程》執(zhí)行?！段锪蠘悠返拇_認流程》?采購部填制《供應商申請表》并附《樣品確認表》及申請表所要求的資料經品管審核確認?！缎鹿躺暾埍砥饭躋E??品管判定是否驗廠《樣品確認表》采購員?品管QE工程PIE開發(fā)工程師?關鍵元器件、零部件除文件審核外，需驗廠審核的。由采購部組織品

3、管、工程、開發(fā)人員對供應商現場審核《供應商考察報告》采購主管品管經理??驗廠合格，采購部通知供應商簽訂質量協議書和供貨合同?！豆藤|量保證協議書》《供貨合同》開始尋找供應商供應商送樣樣品確認申請部門填寫《新供應商申請表》是否驗廠驗廠簽訂質量協議簽訂供貨合同不合格合格不驗廠驗廠合格不合格供應商管理流程供應商管理流程生效日期：第2頁共2頁文件編號：QAC0004版次：A0流程流程職責工作要求工作要求相關文件相關文件記錄記錄工程部品管部?生

4、產部物料樣品確認后，需要試產的物料，由采購部通知計劃部小批量訂購試產，試產按文件《試產物料的跟蹤流程》?！对嚠a物料的跟蹤表》品管部??品管部建立供應商檔案，編制供應商名單??評審不合格的供應商，原則上半年內不得再申請。合格供應商，若要增加供料類別，需重新送樣確認。《供應商名單》品管部??供應商來料不良，IQC以“不良來料反饋單”形式通知供應商。必要時，以會議檢討，或外派工程師到供應商現場指導協助供應商改善，IQC跟蹤發(fā)送效果?！恫涣紒矸?/p>