基于顧客價(jià)值的民營(yíng)快遞企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的不斷優(yōu)化,近年來(lái)中國(guó)快遞物流發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,基本形成了國(guó)有、民營(yíng)、外資快遞“三分天下”的格局,快遞物流服務(wù)供給能力顯著提高,但由于物流業(yè)在中國(guó)起步晚、起點(diǎn)低等諸多因素的制約,導(dǎo)致當(dāng)前快遞業(yè)整體發(fā)展較為落后,尤其面對(duì)國(guó)有和外資快遞的激烈競(jìng)爭(zhēng),作為民營(yíng)快遞發(fā)展尤為困難,如何提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,培育基于顧客價(jià)值的快遞行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是眾多民營(yíng)快遞亟需思考和面對(duì)的問(wèn)題。
   論文基于顧客價(jià)值視角就核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題研究分析

2、,就當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出新的發(fā)展思路。為完成上述研究目的,本文首先從顧客價(jià)值理論、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論研究入手,然后分別對(duì)影響我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析。在此基礎(chǔ)上,論文探索性地提出了我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體系,構(gòu)建了基于顧客價(jià)值的民營(yíng)快遞企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力模型。最后,以H快遞公司為實(shí)證分析,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)主要存在顧客真實(shí)價(jià)值認(rèn)知不到位;客戶服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);資

3、金短缺,融資難;管理水平低下,信息化程度落后;高端物流人才短缺;基于顧客價(jià)值的服務(wù)評(píng)價(jià)體系欠缺;誠(chéng)信為核心的企業(yè)文化尚未形成;產(chǎn)品創(chuàng)新性程度較低等問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上提出了重新定位顧客的價(jià)值領(lǐng)域及期望價(jià)值,強(qiáng)調(diào)顧客價(jià)值創(chuàng)造;增強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí);引進(jìn)物流人才,提高管理水平;加速企業(yè)信息化進(jìn)程:誠(chéng)信為核心的企業(yè)文化建設(shè);個(gè)性化產(chǎn)品的推出等民營(yíng)快遞企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展對(duì)策。
   論文主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)是:(1)提出了從顧客價(jià)值角度對(duì)我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)

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