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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心漸漸移向亞洲地區(qū),許多跨國(guó)企業(yè)把自己的戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)放在了亞洲,特別是中國(guó)的發(fā)展,已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可小覷的新生力量。作為世界500強(qiáng)的跨國(guó)企業(yè)在天津的子公司,F(xiàn)TJ公司也漸漸成為總公司在中國(guó)戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)之一,集生產(chǎn)、研發(fā)與服務(wù)為一體,成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略基地。公司的人力資源部門作為公司管理者的戰(zhàn)略伙伴,肩負(fù)著為公司的發(fā)展提供充足的人力資源保證的任務(wù),不僅僅是現(xiàn)在,包括5年甚至10年后,如何保證公司的人力資
2、源發(fā)展能夠符合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的需求,是本文要探討的重點(diǎn)。
本文的章節(jié)安排中的重點(diǎn)放在了第二章、第三章和第四章。在第二章FTJ公司人力資源現(xiàn)狀中,通過對(duì)目前FTJ公司人力資源現(xiàn)狀的分析,了解和掌握當(dāng)前人力資源的配備、公司人員特點(diǎn)、公司的人力資源組織機(jī)構(gòu)等等基本情況,在此基礎(chǔ)上第三章FTJ公司人力資源戰(zhàn)略中,從戰(zhàn)略制定依據(jù)、戰(zhàn)略愿景和目標(biāo)以及戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略內(nèi)涵等方面對(duì)FTJ公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略加以闡述,最后第四章,從戰(zhàn)略實(shí)施策略的
3、角度,對(duì)于FTJ公司人力資源戰(zhàn)略實(shí)施過程中的四大方面,即選人、用人、育人和留人幾方面的戰(zhàn)略實(shí)施策略進(jìn)行了分析和闡述。最后得出結(jié)論,F(xiàn)TJ公司的人力資源戰(zhàn)略就是要堅(jiān)持“以人為本”的核心,圍繞選人、用人、育人和留人的四大人力資源的職能來制定實(shí)施策略,以推動(dòng)全面的企業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ),以有效的激勵(lì)機(jī)制和人員考聘機(jī)制來促進(jìn)員工的職業(yè)生涯發(fā)展,保證公司短期和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在論文的最后,對(duì)本文的主要結(jié)論加以總結(jié),并提出了未來的需
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