AS公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人力資源對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性日益突顯，企業(yè)的發(fā)展要求人力資源的供給必須與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求相一致，而在實(shí)際運(yùn)作中往往難以做到同步，因此，人力資源供需的矛盾成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，故企業(yè)的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃變得越來(lái)越重要。 本文在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃理論研究的基礎(chǔ)上，以AS公司為例，以企業(yè)的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃模型為主要研究?jī)?nèi)容，采用訪談、調(diào)研和數(shù)據(jù)采集的方法，分析企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。在

2、此基礎(chǔ)上，應(yīng)用動(dòng)態(tài)、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃技術(shù)，對(duì)AS公司人力資源需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，提出了企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的模型，制定出企業(yè)的人力資源總體規(guī)劃方案及其實(shí)施措施。最后，提出了進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)應(yīng)該注意的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。 全文立足于企業(yè)實(shí)際，運(yùn)用人力資源規(guī)劃的有關(guān)原理，提出了有針對(duì)性和實(shí)用性的人力資源動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測(cè)方法，旨在提升企業(yè)應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境對(duì)人力資源需求的響應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)人力資源配置的最優(yōu)化管理，從而促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)