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文檔簡介
1、本文以公司人事部主任王天為主人公，以其視角對公司重組改制上市之后公司人力資源戰(zhàn)略的制定進行了描述。闡述了SY公司人力資源發(fā)展歷程，對在公司不斷發(fā)展中采取的人力資源培養(yǎng)措施，對公司人力資源面臨的問題進行了調(diào)查，對研究確定的人力資源戰(zhàn)略的過程及其內(nèi)容進行了詳細(xì)地論述。在闡述的過程中，根據(jù)戰(zhàn)略管理的有關(guān)理論，深入分析了公司目前所面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及內(nèi)部的優(yōu)、劣勢。在此基礎(chǔ)上，進一步分析了公司的競爭優(yōu)勢和在未來競爭中所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
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