GW公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷加劇，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人力資源在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用越來越明顯，許多企業(yè)也已意識(shí)到人力資源管理的重要性。然而，在絕大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際工作中，卻尚未將人力資源管理提升到戰(zhàn)略高度，缺少基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃，是目前國(guó)內(nèi)許多企業(yè)普遍存在的問題。正因如此，使得企業(yè)戰(zhàn)略常常無法高效實(shí)施，所擁有的資本、技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì)得不到充分發(fā)揮。因此，制定一套能夠體現(xiàn)和支撐企業(yè)戰(zhàn)略、科學(xué)合理、具有可操作性的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案

2、是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的必要前提。
　　本文來源于課題《“風(fēng)箏型”教學(xué)模式研究--以人力資源管理課程為例》，以GW公司為研究對(duì)象進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究。文章首先通過回顧人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)生與發(fā)展，梳理人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和步驟，并總結(jié)歸納人力資源供求預(yù)測(cè)方法，為全文奠定堅(jiān)實(shí)的理論研究基礎(chǔ)。接著詳細(xì)介紹GW公司的人力資源現(xiàn)狀，并進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析，證實(shí)GW公司進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性。在理論研究與現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用戰(zhàn)略集合

3、轉(zhuǎn)移法將公司發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力資源戰(zhàn)略，繼而進(jìn)行人力資源供求預(yù)測(cè)，并簡(jiǎn)要闡述人才招聘、培訓(xùn)開發(fā)、考核激勵(lì)、人力資源流動(dòng)和企業(yè)文化五項(xiàng)重點(diǎn)規(guī)劃內(nèi)容。最后，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在GW公司的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出方案修訂和實(shí)施控制建議，形成以人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的持續(xù)、健康的良性循環(huán)。
　　本文在針對(duì)GW公司進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的同時(shí)，許多理論研究和實(shí)踐操作內(nèi)容都涉及到我國(guó)企業(yè)、特別是民營(yíng)企業(yè)在開展人力資源管理工作時(shí)遇到的共