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文檔簡介
1、東南大學碩士學位論文江蘇省蘇南鹽業(yè)有限公司績效管理研究姓名:蘇靜申請學位級別:碩士專業(yè):工業(yè)工程指導教師:梅姝娥;黃河清20110301ResearchonthePerformanceManagementofSunanSaltCompanyAbstractWiththecontinuousadvanceofinstitutionalreformofSaltindustryallkindsofmediumandsmallenterpris
2、esathomeandabroadwillgoinfordirectoperationsoftablesaltandsmallindustrialsalt,theindustrycompetitionwillincreasinglyfierce,themarketrulesofsurvivalofthefittestwillplayafulleffect,onlythoseenterprisesofhighercompetitivean
3、doverallperformancelevelCanwintheraceAsaregionalsaltdistributionenterprise,SunanSaltCompanyisinthefaceofthepressingchallengesinthisnewmoment,thestrategicadjustmentandupgradingofmanagementcapacityisimperativePerformancema
4、nagementistheimportantguaranteeforSunanSalttoimprovemodernenterprisemanagementmechanismandachievesustainabledevelopmentSunanSaltisinurgentneedtochangetraditionalmethodofperformancemanagementandtoestablishstrategicoriente
5、dperformancemanagementsystemHence,thispaperanalysesperformancemanagementissuesconnectedwiththeactualbusinessoftheenterpriseFirstlythepaperanalysesthefeaturesandshortcomingsoftheperformancemanagementsystemofSunanSaltinacc
6、ordancewiththecurrentsituationofitsperformancemanagementandmainproblemsintheperformancemanagementbasedonacomprehensivesurveynamelytheexistingorganizationalstructuredoesnotmatchtheneedsoflong—termdevelopment,performancema
7、nagementlacksdynamiccontrol,performanceewtluationindexsystemismtscientific,thetargetmaynotbeimplementedsmoothlystafftraininganddevelopmentisoflessdeepconcern,feedbackmechanismsaboutexaminationresultsislost,etcThenthepape
8、ranalysesthestrategyofperformancemanagementandproposestheconceptofperformancemanagementofbalancedscorecardandanalysesthenecessityandfeasibilityofadoptingbalancedscorecard,afterthatestablisheskeyperformanceindexsystemofse
9、niormanagement,middlemanagementandgrass—rootsasanexampleofmarketingsystembyusingtheideasandmethodsofbalancedscorecardandkeyperformanceindexandbreaksstrategicgoalsdowntoalllevelswithinthecompanyTargetdecompositioniscombin
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