SD公司員工培訓體系再設計.pdf

1、培訓是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的重要職能,是企業(yè)提升員工素質適應競爭要求的重要保障。在知識經濟時代和當今國內市場競爭的現(xiàn)實中企業(yè)員工培訓及相關主題越來越受到重視,成為企業(yè)人力資源管理與開發(fā)研究與實踐的熱點課題。
　　 SD公司是某省電力集團下屬國有大型電力施工企業(yè),長期以來,大部分該類企業(yè)由于改革滯后,至今仍然隸屬于國家電網公司。隨著電力體制改革的深入,很多老牌國有電建企業(yè)都已經看到了現(xiàn)在以及未來將要面臨的嚴重的問題和挑戰(zhàn),對與加

2、快企業(yè)內部改革以適應不斷變化的市場的重要性,已經取得了一定共識。
　　 近年來,為了應對改革,SD公司進行了大刀闊斧的改革。本研究以SD公司的培訓體系為研究對象,對SD公司的培訓現(xiàn)狀及培訓改革方向進行研究,希望能在原來電力系統(tǒng)的老的培訓管理模式的基礎上,通過培訓改革來進行內部挖潛,該研究對于提高SD公司的市場競爭力具有十分重要的意義。這也是本文研究的目的所在。
　　 本文利用現(xiàn)代培訓理論,分析SD公司現(xiàn)在的培訓體系,并針