構(gòu)建A公司員工培訓(xùn)體系.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，社會(huì)對(duì)水資源的需求越來越大，水污染日益凸顯出來。建設(shè)并高效規(guī)范地運(yùn)營污水處理企業(yè)，做到水的循環(huán)利用，是緩解水資源與社會(huì)需求之間矛盾的有效途徑之一，也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的根本要求。進(jìn)入21世紀(jì)，污水處理企業(yè)的發(fā)展將面臨著更大的競(jìng)爭，這種競(jìng)爭主要是人才的競(jìng)爭和管理的競(jìng)爭。在制定與實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵活動(dòng)中，人力資源管理尤其員工培訓(xùn)是一項(xiàng)核心管理活動(dòng)。
　　作為我市最大的污水處理企業(yè)---A公司，

2、成立不久，企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營還沒有完全步入正軌，尤其在職工隊(duì)伍的建設(shè)和培育方面存在諸多問題，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)行效率效果不很理想，進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，企業(yè)如何更有效的整合資源、構(gòu)建核心競(jìng)爭力、提升員工素質(zhì)，設(shè)計(jì)與實(shí)施適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展要求的員工培訓(xùn)體系已成為企業(yè)必須首先解決的關(guān)鍵問題之一。基于此，本文對(duì)A公司員工培訓(xùn)體系的構(gòu)建展開研究。
　　本文首先引入了國內(nèi)外人力資源培訓(xùn)的相關(guān)理論，介紹了目前我國對(duì)污水處理行業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)查分

3、析了A公司組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)管理、運(yùn)行及人力資源培訓(xùn)等方面的現(xiàn)狀和存在的問題，論證了A公司員工培訓(xùn)管理體系構(gòu)建的必要性、目標(biāo)、基本思路和原則。重點(diǎn)從培訓(xùn)流程體系、課程與方法體系等方面為A公司構(gòu)建了一套較為科學(xué)合理的員工培訓(xùn)體系。為了使這樣的體系得以有效的實(shí)施，本文還設(shè)計(jì)了與之相配套的培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)方法和組織、制度等保障措施，對(duì)體系形成強(qiáng)有力的制度支持，使培訓(xùn)更好地服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略需要，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)同步發(fā)展，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。