農(nóng)業(yè)上市公司經(jīng)營者激勵機制優(yōu)化研究.pdf

1、農(nóng)業(yè)是關(guān)系到國計民生的基礎(chǔ)行業(yè)，而農(nóng)業(yè)上市公司是我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的先進代表，對我國農(nóng)業(yè)行業(yè)的未來發(fā)展有著重要的影響力。近幾年我國對農(nóng)業(yè)企業(yè)的投資力度不斷增強，農(nóng)業(yè)類上市公司的經(jīng)營環(huán)境日益改善、發(fā)展空間也日益展開，但目前我國農(nóng)業(yè)上市公司仍處于弱勢群體，與其他非農(nóng)產(chǎn)業(yè)上市公司相比，無論從規(guī)模、經(jīng)濟實力、對區(qū)域經(jīng)濟的影響力以及對支柱產(chǎn)業(yè)的形成和帶動都存在差距。其中，人的因素是影響農(nóng)業(yè)上市公司發(fā)展的重要因素之一。如何發(fā)揮人的主觀能動性，尤其是農(nóng)業(yè)上

2、市公司經(jīng)營者的積極作用，調(diào)動經(jīng)營者的工作熱情，提高經(jīng)營者的經(jīng)營能力，優(yōu)化激勵機制以改變當前農(nóng)業(yè)上市公司經(jīng)營狀況是當務(wù)之急。而我國對農(nóng)業(yè)上市公司的研究大多集中在經(jīng)營績效、股權(quán)問題、多元化經(jīng)營、治理結(jié)構(gòu)等方面，對農(nóng)業(yè)上市公司經(jīng)營者的激勵機制問題研究較少，因此，研究農(nóng)業(yè)上市公司經(jīng)營者激勵機制優(yōu)化問題具有重要的理論與實踐價值。
　　 本文借鑒國內(nèi)外激勵機制研究成果，結(jié)合管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)相關(guān)激勵理論，以上海證劵交易所、深證證劵交易所公布的農(nóng)

3、業(yè)上市公司為主要研究對象，選取34家農(nóng)業(yè)上市公司為研究樣本，利用此34家農(nóng)業(yè)上市公司2010年度相關(guān)數(shù)據(jù)，通過Spss16.0軟件進行統(tǒng)計性描述和相關(guān)性分析。
　　 本文通過研究發(fā)現(xiàn)：我國農(nóng)業(yè)上市公司經(jīng)營者的薪酬激勵水平普遍較低、行業(yè)差距明顯，薪酬激勵水平與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展不平衡但與學(xué)歷狀況呈顯著相關(guān)性；股權(quán)激勵范圍小、程度低，地域性差異明顯、股權(quán)集中；通過經(jīng)營績效與薪酬激勵、股權(quán)激勵的相關(guān)性分析發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)上市公司的經(jīng)營績效與薪酬激

4、勵、股權(quán)激勵水平并未呈現(xiàn)相關(guān)性關(guān)系。結(jié)合激勵現(xiàn)狀進行進一步研究，發(fā)現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)上市公司的激勵機制存在的主要問題有：薪酬制度不合理影響長期激勵；治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理；經(jīng)營者選擇機制和用人機制乏力；部分經(jīng)營者盡職意識和法制意識淡漠；外部經(jīng)營環(huán)境不完善以及對政府無償補貼形成的依賴。
　　 為此，筆者提出了優(yōu)化農(nóng)業(yè)上市公司經(jīng)營者激勵機制的對策建議：一是創(chuàng)造性綜合運用多種激勵手段，包括把握激勵機制的關(guān)鍵性因素、創(chuàng)新激勵手段、有效運用激勵