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文檔簡介
1、市場部績效考核方案市場部績效考核方案為促進員工的積極主動性，有效提高員工及公司的整體業(yè)績。經公司研究決定，就市場部的薪金結構及提成方案制定如下：1、薪資結構1.1底薪：員工入職公司后，依照基本工資標準與公司確定的工資額度，此工資將根據(jù)員工的個人能力及工作表現(xiàn)等適當予以調整。底薪在完成基本考核任務后全額發(fā)放。1.2績效提成1.2.1考核指標超額提成。1.2.2維護商戶交易量提成。1.3月薪倒扣及違規(guī)扣罰1.4激勵獎金2、底薪標準2.1見習
2、市場經理：員工入職前三個月為見習期，見習期基本底薪為2500元月，當月10號以后入職不參與考核，連續(xù)兩個月考核達標，可轉為正式。2.2正式市場經理：基本底薪為3000元月，連續(xù)三個月考核達標，可晉升為高級市場經理。2.3高級市場經理：基本底薪為3500元月，享有優(yōu)先晉升管理崗位機會。3、考核標準3.1見習市場經理：當月簽約且上線商家7戶、合作商家吸納會員100訪及上門回訪，如回訪情況未達到6.1及6.2所述，第1次給予警告，第2次給予3
3、0元處罰，第3次給予100元罰款，且與該商家終止合作。7、激勵獎金7.1每月超額完成考核指標10%，且綜合排名第一的員工獎勵300元。7.2不定期開展的各類型限時獎勵，具體方案以公司發(fā)文為主。8、產品宣傳8.1公司為提高產品的知名度，配合市場部的銷售模式，協(xié)助員工提高業(yè)績，將有計劃的在相關媒介投放廣告或印刷產品宣傳資料等進行宣傳。8.2市場部人員也可根據(jù)所負責業(yè)務的市場需要向公司提出針對性的廣告宣傳支持或其他宣傳方式，以提高業(yè)務的宣傳力
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