D公司同步項目組織結構有效運行機理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著全球經(jīng)濟一體化的持續(xù)發(fā)展,以及企業(yè)自身發(fā)展和進步的需要,企業(yè)項目組織結構的結構柔性、職權匹配、流程優(yōu)化、評價合理、激勵有度等組織效率問題正變得越來越重要,企業(yè)項目組織效率的提高能直接節(jié)省決策時間,降低項目風險。項目組不再像以前那樣只能著重關注項目運行中時間節(jié)點的控制,材料成本核算,質量跟蹤控制等基本項目組織功能,現(xiàn)在的項目組更拓展并強化了項目風險管理,項目組成員激勵和人力資源管理等更多方面??茖W的企業(yè)項目組織結構能大大降低項目運行中

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