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文檔簡介
1、優(yōu)秀員工評選制度優(yōu)秀員工評選制度一、目的為加強公司文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感,全面推進公司各項工作的不斷發(fā)展,激勵員工不斷積極進取,營造責任、融和、進步的公司文化,特制訂優(yōu)秀員工評比制度。2、規(guī)定內(nèi)容1、優(yōu)秀員工的定義:優(yōu)秀員工是指在公司工作中思想進步、道德高尚、工作敬業(yè)、富有團隊精神和奉獻精神的先進分子,他們影響和帶動著周圍的員工為公司努力工作,奮力拼搏,是公司建設(shè)的骨干和中堅力量,是員工的優(yōu)秀代表。2、考核因素
2、以及標準a、工作能力:對普通員工工作能力的考核包括工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、工作方法、出勤率、工作勤惰、執(zhí)行力、理解力、學習能力和判斷力10個評價因素。每個因素的內(nèi)容如下:1)、工作質(zhì)量:指所承擔的生產(chǎn)、工作、服務等質(zhì)量指標的完成情況。2)、工作數(shù)量:指所承擔的生產(chǎn)、工作、服務等量化指標的完成情況。3)、工作效率:指單位時間內(nèi)完成的工作量。4)、工作方法:指為完成任務所采取的工作方式、方法是否科學、合理、合法、規(guī)范。b、品德:對普通
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