無錫化工集團的競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國全面進入WTO,企業(yè)所處的宏觀,微觀環(huán)境都將發(fā)生很大的變化,在國內(nèi)市場上將會出現(xiàn)民營,外資,國有等多種所有制形式同臺競爭的局面.這些企業(yè)的經(jīng)濟實力,運作機制,規(guī)模,技術(shù)不盡相同,競爭的方法與手段也多種多樣.如何根據(jù)企業(yè)實際情況制定出適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略,確定優(yōu)勢地位是每一個企業(yè)都在苦苦探索與追求的.本文以無錫化工集團作為個例,通過對其所處的宏觀,產(chǎn)業(yè),微觀環(huán)境的描述,運用競爭力模型及SWOT分析等多種工具進行綜合分析,探索企業(yè)在當

2、前環(huán)境下如何應(yīng)對競爭,贏得優(yōu)勢的相關(guān)戰(zhàn)略,總結(jié)將競爭戰(zhàn)略應(yīng)用于企業(yè)實踐的一些具體經(jīng)驗,為企業(yè)構(gòu)筑競爭優(yōu)勢提供一些戰(zhàn)略思考.本文首先對無錫化工集團所處的宏觀,產(chǎn)業(yè),微觀環(huán)境進行詳盡的分析,并以波特的競爭力模型為基礎(chǔ),主要從進入者的威脅,現(xiàn)有競爭對手間的競爭,買方的侃價能力,供方的侃價能力,政府在行業(yè)競爭中的作用這幾個方面對無錫化工集團及其所在的氯堿化工行業(yè)作了全面的分析.然后利用SWOT分析法對企業(yè)的優(yōu)劣勢,外部機會與威脅作了基本描述,并