深圳航嘉集團(tuán)競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、在全球能源危機(jī)、環(huán)保要求不斷提高的情況下，暨2009年底舉行的哥本哈根氣候峰會吹響了全球節(jié)能減排的號角。在此背景下，以其壽命長、節(jié)能、安全、綠色環(huán)保、色彩豐富、微型化的半導(dǎo)體LED照明被公認(rèn)為是繼火、白熾燈和熒光燈后的人類照明領(lǐng)域的第四次革命。和前三次有本質(zhì)區(qū)別的是，LED依靠電流通過固體直接輻射光子發(fā)光，同樣亮度下，耗電僅為普通白熾燈的1/10，同時使用壽命長達(dá)10000小時，防震動、安全性好、不易破碎、且不含汞，非常環(huán)保。因此被業(yè)內(nèi)

2、公認(rèn)為沒有天花板的新興行業(yè)，迅速成為政府、資本和企業(yè)界聚光的焦點。
　　 而LED電源是LED照明燈具的“心臟”，同時電源的品質(zhì)也極大程度地影響了LED照明燈具的效率和壽命。據(jù)絕大多數(shù)LED燈具制造商內(nèi)部品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，影響LED照明的可靠性的90％原因是驅(qū)動電源的不可靠和壽命短。
　　 本篇論文試圖通過分析航嘉集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)價值鏈中所處的位置，較為全面地對行業(yè)內(nèi)供應(yīng)商，購買者，潛在競爭者，替代品和業(yè)內(nèi)競爭者進(jìn)行分析，同時

3、較為全面地分析航嘉集團(tuán)的外部機(jī)遇和威脅、內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢，并進(jìn)一步提出與公司發(fā)展相適應(yīng)的競爭戰(zhàn)略的組合方案。
　　 論文還運(yùn)用波特的“五力”競爭模型，分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境中的五種競爭力量和相互之間的互動關(guān)系，從而探討航嘉集團(tuán)公司戰(zhàn)略反應(yīng)思路，將一種或幾種競爭力量轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱母偁巸?yōu)勢。另外，論文運(yùn)用TOWS分析技術(shù)，為思辨企業(yè)經(jīng)營所面臨的外部機(jī)會和威脅、內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢提供了有效手段，較為全面地分析航嘉集團(tuán)的發(fā)展環(huán)境，以便進(jìn)一步深入研究相應(yīng)的