KK集團(tuán)冰箱業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)的戰(zhàn)略管理越來越受到重視，很多中小企業(yè)的經(jīng)營也開始引入戰(zhàn)略管理的思想。特別是在經(jīng)濟(jì)全球化和中國已加入WTO的今天，中國經(jīng)濟(jì)的市場化進(jìn)程不斷加快，為企業(yè)帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也使企業(yè)面臨更加復(fù)雜和激烈的競爭，同時(shí)要求企業(yè)必須以長遠(yuǎn)的、系統(tǒng)的、競爭的觀點(diǎn)來看待管理問題。
　　 本文研究了KK集團(tuán)冰箱業(yè)務(wù)自創(chuàng)立以來，在行業(yè)迅猛發(fā)展和冰箱市場需求旺盛的情況下，選擇的發(fā)展方向、長遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，以及戰(zhàn)略決策所存在的問題和公司目前影響公

2、司發(fā)展的內(nèi)在原因。
　　 論文首先展開社會(huì)環(huán)境及行業(yè)競爭力分析，對KK所在行業(yè)及競爭態(tài)勢有一個(gè)清醒認(rèn)識(shí)，包括查閱有關(guān)文獻(xiàn)資料、公司有關(guān)文件檔案，收集中國政府及地方政府政策和近幾年來的行業(yè)數(shù)據(jù)資料。然后將這些詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料，運(yùn)用戰(zhàn)略分析工具和模型進(jìn)行研究，找出公司現(xiàn)有競爭戰(zhàn)略制訂過程中存在的問題，以及造成目前生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱、發(fā)展受阻的真正原因，并提出KK集團(tuán)冰箱競爭新戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的集中統(tǒng)一，從而支持企業(yè)采取靈活多樣的經(jīng)營管

3、理模式，拓展市場，提高品牌知名度和美譽(yù)度，改善企業(yè)生存環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)綜合競爭實(shí)力和比較競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo)。
　　 KK冰箱新競爭戰(zhàn)略的提出是在系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理理論指導(dǎo)下，經(jīng)過科學(xué)研究方法得出的，有著較高的信度和效度。本文主要采用研究方法有：文件檔案查閱、問卷調(diào)查、訪談等，并運(yùn)用相關(guān)戰(zhàn)略理論及模型展開定性和定量分析。
　　 論文所用的戰(zhàn)略管理理論和模型，研究中采用的方法，提