大連公交客運(yùn)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、大連公交客運(yùn)集團(tuán)是傳統(tǒng)的國(guó)有獨(dú)資大型城市公共交通企業(yè)，曾經(jīng)為大連市城市公共交通事業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。近年來(lái)，由于城市公共交通客運(yùn)市場(chǎng)的逐步開放，企業(yè)的發(fā)展面臨著許多威脅與挑戰(zhàn)。同時(shí)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和大連市市民收入的不斷增加，市民在城市內(nèi)的出行需求日益增長(zhǎng)，迫切需要城市公交客運(yùn)行業(yè)擴(kuò)充客運(yùn)能力，擴(kuò)大城市公交線路的覆蓋面，滿足廣大市民的出行需求，這一切都為大連公交客運(yùn)集團(tuán)提供了新的機(jī)遇。但是，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中，大連公交客

2、運(yùn)集團(tuán)也要面對(duì)諸多的威脅與挑戰(zhàn)。面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如何科學(xué)合理的確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，在城市公共交通客運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)逐步放開的未來(lái)，努力在城市公共交通客運(yùn)市場(chǎng)中贏得發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)，這是大連公交客運(yùn)集團(tuán)當(dāng)前亟待解決的問題。為此，本文將大連公交客運(yùn)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略作為研究課題，試圖通過對(duì)大連公交客運(yùn)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究，幫助企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢(shì)，科學(xué)合理的制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，確保企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。 本文以戰(zhàn)略管理理論為主要理論基礎(chǔ)，運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)

3、戰(zhàn)略理論、企業(yè)管理理論、人力資源管理理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論等方面的知識(shí)，對(duì)大連公交客運(yùn)集團(tuán)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析，充分認(rèn)清企業(yè)外部面臨的機(jī)會(huì)與威脅以及自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在上述分析的基礎(chǔ)上，提出了市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略和資源整合戰(zhàn)略，并針對(duì)這兩條戰(zhàn)略提出了詳盡的實(shí)施措施。 我國(guó)城市公共交通行業(yè)多年來(lái)一直深受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，城市公交客運(yùn)市場(chǎng)還沒有形成充分、完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，城市公交企業(yè)也沒有完全脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)意