企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，企業(yè)單純憑自身的力量很難在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展。企業(yè)迫于強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，開(kāi)始對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，紛紛從對(duì)立競(jìng)爭(zhēng)走向大規(guī)模的合作競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟由此產(chǎn)生。與純粹市場(chǎng)、層級(jí)組織相比較，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟具有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，它可以突破企業(yè)本身的資源約束，給企業(yè)帶來(lái)自身無(wú)法實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略利益。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式多種多樣，如產(chǎn)品聯(lián)盟、市場(chǎng)聯(lián)盟、價(jià)格聯(lián)盟、技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟等。在眾多聯(lián)

2、盟形式中，技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟是其強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。 企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個(gè)或兩個(gè)以上具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)聯(lián)合致力于技術(shù)創(chuàng)新的行為。盡管技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于企業(yè)引進(jìn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)、分散企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，但是許多關(guān)于技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效的實(shí)證研究表明，技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的失敗率很高。因此，學(xué)者越來(lái)越關(guān)注這一問(wèn)題，本文在相關(guān)文獻(xiàn)介紹和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，得出聯(lián)盟失敗的主要原因有聯(lián)盟伙伴和治理結(jié)構(gòu)的選擇不當(dāng)、信

3、任危機(jī)、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法的缺失。本文的研究?jī)?nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：首先，系統(tǒng)地分析了伙伴關(guān)系、聯(lián)盟的治理結(jié)構(gòu)和合伙人之間的信任關(guān)系對(duì)聯(lián)盟績(jī)效的影響，建立了一個(gè)聯(lián)盟績(jī)效影響因素分析的框架；第二，在分析企業(yè)需要通過(guò)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)某些戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提出評(píng)價(jià)企業(yè)聯(lián)盟績(jī)效的指標(biāo)，并運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)分析法建立評(píng)價(jià)模型；第三，綜合前面的理論分析，提出了提高聯(lián)盟績(jī)效的對(duì)策，即選擇合適的合作伙伴、建立合理的聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)及相互信任機(jī)制；最后，通過(guò)具體案例分