企業(yè)質(zhì)量管理人員工作價(jià)值觀與組織承諾的相關(guān)性研究.pdf

1、　　工作價(jià)值觀可以衡量員工的工作態(tài)度、行為，組織承諾則是個(gè)人對(duì)組織的認(rèn)同及投入態(tài)度傾向的相對(duì)強(qiáng)度。本研究旨在探討企業(yè)質(zhì)量管理人員(QC人員)的工作價(jià)值觀重要性認(rèn)知差異，以及對(duì)任職的企業(yè)在組織承諾方面的態(tài)度傾向，探討QC人員的工作價(jià)值觀、組織承諾與人口統(tǒng)計(jì)變量間的關(guān)系。
　　本文通過問卷調(diào)查、探索性因素分析和驗(yàn)證性因素分析等測(cè)量學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)原理和方法，編制了結(jié)構(gòu)化的QC人員工作價(jià)值觀問卷。結(jié)果顯示：
　　(1)QC人員的目的性工

2、作價(jià)值包含“自我成長(zhǎng)”、“成就感”、“組織認(rèn)同”、“財(cái)富”、“優(yōu)越感”和“安全感”六個(gè)因子，工具性工作價(jià)值觀包含“利他”、“專業(yè)”、“崗位責(zé)任感”、“謹(jǐn)慎”和“積極”五個(gè)因子。
　　(2)QC人員在目的性工作價(jià)值觀方面，最重視的是“自我成長(zhǎng)”取向，而在工具性工作價(jià)值觀方面，最不重視的則是“積極”取向。
　　(3)性別、職位、學(xué)歷和企業(yè)性質(zhì)等人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變項(xiàng)的不同，對(duì)工作價(jià)值觀有顯著差異。
　　(4)目的性工作價(jià)值觀和工具