新生代員工工作價(jià)值觀與組織承諾的關(guān)系研究.pdf

1、隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，以80后、90后為年齡特征的新生代員工已開始步入社會舞臺，逐漸成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步的中堅(jiān)力量，是企業(yè)在新的時(shí)代背景下不斷實(shí)現(xiàn)變革的重要人力資源。近來，新生代員工離職率高、對組織缺乏忠誠度與歸屬感，組織承諾較低等問題給企業(yè)的人力資源管理帶來了新的挑戰(zhàn)，如何在新形勢下提高新生代員工的組織承諾，降低其離職率，直接關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。相關(guān)研究表明，員工的工作價(jià)值觀會影響其對企業(yè)的組織承諾，員工的工作價(jià)值觀取向得到

2、滿足，就會提高對企業(yè)的組織承諾。在特定環(huán)境和文化背景下成長起來的新生代員工與老一代員工在價(jià)值取向、思維習(xí)慣等方面存在顯著差異，因此研究新生代員工獨(dú)特工作價(jià)值觀對其組織承諾的影響有著重要的意義。本文在歸納國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)理論研究成果的基礎(chǔ)上，采用適合我國員工的工作價(jià)值觀與組織承諾量表，以問卷調(diào)查的方式搜集數(shù)據(jù)，對新生代員工工作價(jià)值觀與組織承諾的關(guān)系進(jìn)行了相關(guān)和回歸分析，并提出有針對性的管理建議。
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