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文檔簡介
1、我國商品生產(chǎn)的快速發(fā)展,不斷促使我國物流產(chǎn)業(yè)進入更高層次的發(fā)展階段,并呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢和特征。部分物流企業(yè)之間開始進行合作基礎(chǔ)上的競爭,即通過組建聯(lián)盟建立共同承擔物流業(yè)務(wù)的合作伙伴關(guān)系,尤其對于中小物流企業(yè)來說,在面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革、競爭白熱化和市場環(huán)境的突變的環(huán)境下,物流聯(lián)盟作為一種降低成本、有效獲取各種資源,提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的有效手段,開始紛紛組建物流聯(lián)盟。以物流聯(lián)盟這種跨越組織界限的方式,將企業(yè)物流業(yè)務(wù)聯(lián)合起來,從而改善中小物流企
2、業(yè)一直以來在物流市場中的弱勢地位,通過物流聯(lián)盟,企業(yè)取得比之前更好的經(jīng)濟效益和社會效益,為我國物流企業(yè)發(fā)展的新方向提供思路。在物流市場競爭環(huán)境改變,新競爭方式出現(xiàn)的背景下,本文對近年來興起的中小物流企業(yè)聯(lián)盟的組建動因及其運行機制進行了研究,以對中小型物流企業(yè)實踐提供一定的理論指導。本文主要研究內(nèi)容如下:
第一:以企業(yè)聯(lián)盟的相關(guān)理論為支撐,論述了物流企業(yè)聯(lián)盟的的相關(guān)概念如企業(yè)聯(lián)盟含義、理論解釋、特征、類型劃分的基礎(chǔ)上,引申出了中
3、小物流企業(yè)聯(lián)盟的概念,進而分析了中小物流企業(yè)聯(lián)盟的組建模式,并通過分析比較不同的模式類型,簡單論述了適合中小物流企業(yè)聯(lián)盟的組建模式。
第二:主要從物流業(yè)發(fā)展的階段性特征、企業(yè)外部環(huán)境的變化、企業(yè)發(fā)展過程中需求引導和基于經(jīng)濟理論的中小物流企業(yè)聯(lián)盟組建動因四個方面,探討了中小物流企業(yè)聯(lián)盟組建的形成機理。
第三:物流企業(yè)聯(lián)盟的長期穩(wěn)定運行,需要一整套行之有效的機制以支撐聯(lián)盟的日常運營,所以最后本文從信用、激勵、管理、聯(lián)盟成
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