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1、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制是項(xiàng)目實(shí)施過程管理中的一項(xiàng)重要工作。本文以HTC公司XJGY鍋爐建造項(xiàng)目為研究對(duì)象,對(duì)項(xiàng)目建造過程的進(jìn)度計(jì)劃與控制進(jìn)行研究與分析,得到相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃編制與控制的方法,這對(duì)于提高項(xiàng)目管理水平、降低成本、滿足顧客要求、按期完成合同目標(biāo)具有理論和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
本文首先編制HTC公司XJGY鍋爐建造過程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。介紹了項(xiàng)目基本情況,分析了項(xiàng)目技術(shù)特點(diǎn);基于WBS對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了工作分解;進(jìn)行了人力資源估計(jì)、時(shí)間估計(jì)
2、,確定項(xiàng)目任務(wù)間的工作邏輯關(guān)系,計(jì)算出項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃具體時(shí)間參數(shù),據(jù)此畫出項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖,找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作,制定出項(xiàng)目甘特圖進(jìn)度計(jì)劃;在進(jìn)行人員成本估算基礎(chǔ)上,進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化和人力資源優(yōu)化。其次對(duì)HTC公司XJGY鍋爐建造過程進(jìn)度計(jì)劃控制體系進(jìn)行了深入研究。分析了建造進(jìn)度控制過程,建立了進(jìn)度控制系統(tǒng)模型,描述了進(jìn)度信息收集方法和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)方式,并運(yùn)用甘特圖法對(duì)子項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,分析了進(jìn)度發(fā)生偏差和原因并制定了糾正措施,同
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