N軟件公司網(wǎng)管監(jiān)控項目進度計劃與控制應用研究.pdf

1、項目管理理論為軟件開發(fā)項目管理提供了理論指導，是軟件開發(fā)項目管理的理論基礎。項目管理使軟件開發(fā)項目更加具有計劃性，便于監(jiān)督，控制和管理。從而對于縮短項目工期，降低項目成本，提高項目質(zhì)量都起著重要的作用。項目進度計劃與控制是項目管理的重要核心理論。它直接關(guān)系到整個項目的成功與否，因此將該理論契合實際的融入到網(wǎng)管監(jiān)控項目中來，對于該項目的順利實施和完成起著至關(guān)重要的作用。
　　本文以N軟件公司網(wǎng)管監(jiān)控項目為實例，以項目管理相關(guān)知識為理

2、論基礎，將項目管理理論融入到該項目中來，研究項目管理理論如何在軟件項目中的應用和運作。尤其是項目管理的核心內(nèi)容“項目進度計劃與控制理論”，是該論文研究的重點。通過應用項目進度控制理論，將項目的實際進度情況與項目計劃進行綜合對比。分析項目在執(zhí)行過程中所遇到的問題，提出合理的解決方案，保證項目按照計劃順利完成。
　　本文詳細闡述了如何將項目管理理論應用到軟件生產(chǎn)過程中。主要包括進度計劃、進度跟蹤和進度控制三方面應用。通過制定進度計劃，