東軟NDS軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究.pdf

1、隨著軟件行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、開(kāi)放化、全球化的發(fā)展，軟件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。就軟件外包行業(yè)而言，市場(chǎng)參與者眾多，在人力成本升高和盈利空間下降的大趨勢(shì)下，如何保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并提高軟件研發(fā)的成功率、如何降低成本提高資源利用率，是每個(gè)軟件企業(yè)都要面臨的問(wèn)題，而這些都離不開(kāi)項(xiàng)目計(jì)劃和控制。
　　如果說(shuō)計(jì)劃是項(xiàng)目各個(gè)階段的目標(biāo)以及達(dá)到這些目標(biāo)所需要的各種資源的設(shè)想，那么控制就是有效組織和協(xié)調(diào)各種資源，且綜合考慮時(shí)間、成本、質(zhì)

2、量以及項(xiàng)目在主客觀條件下的變化，使各個(gè)階段執(zhí)行的結(jié)果不超過(guò)允許偏差的具體落實(shí)。古人說(shuō)的好，“凡事豫則立，不豫則廢”，計(jì)劃是管理的前提和基礎(chǔ)，好的計(jì)劃為控制提供了操作的方向和標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有計(jì)劃，控制就是無(wú)的放矢、浪費(fèi)資源。一個(gè)好的計(jì)劃就是項(xiàng)目成功的一半，但如果得不到有效的控制，成功了一半仍然是失敗，可見(jiàn)計(jì)劃與控制相互制約又相輔相成?，F(xiàn)代的軟件開(kāi)發(fā)可謂是三分技術(shù)、七分管理，常說(shuō)項(xiàng)目管理就是制定計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃，監(jiān)控計(jì)劃的過(guò)程，雖然不做計(jì)劃就不用成

3、天煎熬的監(jiān)控計(jì)劃的執(zhí)行情況，但是會(huì)讓你直面項(xiàng)目失敗帶來(lái)的后果，由此可見(jiàn)計(jì)劃與控制是多么的重要。
　　本文通過(guò)NDS軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的研究，提高計(jì)劃與控制的理解和實(shí)際操作能力，且運(yùn)用理論知識(shí)和方法解決項(xiàng)目實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，在項(xiàng)目管理的理論知識(shí)和方法中找到符合項(xiàng)目特色的有效管理方式，并提煉各種項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的方法、依據(jù)和策略，收集影響進(jìn)度計(jì)劃與控制的各種因素。通過(guò)本項(xiàng)目的研究與實(shí)施，希望能最大限度的控制成本，使項(xiàng)目能順