棒棰島海參品牌建設(shè)策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、當(dāng)人類邁進(jìn)二十一世紀(jì)的大門,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了翻天覆地的變化。過(guò)去以資源型產(chǎn)品為主導(dǎo)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下的企業(yè)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)變化,品牌成為贏得市場(chǎng)資源的重要武器。未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必將是品牌的競(jìng)爭(zhēng)與品牌價(jià)值的較量。由中國(guó)制造向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)型的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
  作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化大國(guó),過(guò)去我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中依靠資源獲得市場(chǎng)的企業(yè)不在少數(shù),它們?cè)趥鹘y(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下依靠自身的資源優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平統(tǒng)領(lǐng)著市場(chǎng)幾年甚至十幾年。而隨著改革開放的腳步越

2、來(lái)越快,市場(chǎng)開放的大門完全敞開,現(xiàn)代化的管理理念以及新思潮的迅速涌入,過(guò)去依靠傳統(tǒng)模式經(jīng)營(yíng)的企業(yè),它們的資源很快被復(fù)制,市場(chǎng)被分割,過(guò)去一統(tǒng)天下的局面即將被顛覆。加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)和品牌意識(shí)、樹立和維護(hù)企業(yè)的品牌形象勢(shì)在必行。
  本文通過(guò)對(duì)大連棒棰島海產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的研究,針對(duì)海參市場(chǎng)近年來(lái)的變化和發(fā)展形勢(shì),圍繞企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問(wèn)題,運(yùn)用理論知識(shí)和實(shí)際相結(jié)合的方法,結(jié)合品牌定位、品牌形象、品牌營(yíng)銷及品牌傳播等問(wèn)題進(jìn)行分析研究,從產(chǎn)

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