MG公司面膜產(chǎn)品品牌建設(shè)策略研究.pdf

1、隨著中國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民收入水平不斷提升，面膜作為一個(gè)獨(dú)立的護(hù)膚品細(xì)分市場近年來發(fā)展迅猛。根據(jù)ZPI報(bào)告，2007-2010年，中國的面膜銷售額由人民幣26億元上升至45億元，復(fù)合年增長率為31.6％，超越同期整體護(hù)膚品行業(yè)的復(fù)合年增長率10.9個(gè)百分點(diǎn)。MG公司以面膜產(chǎn)品作為其主營業(yè)務(wù)，2009年、2010年在中國面膜行業(yè)市場占有率分別為15.1％和16.8％，連續(xù)兩年穩(wěn)居市場占有率第一的位置。但隨著中國面膜市場的迅速擴(kuò)張，眾

2、多國際知名品牌和新生品牌迅速崛起，給MG公司的進(jìn)一步發(fā)展帶來了巨大的阻礙。因此，MG公司必須在激烈的市場競爭中建立起具有影響力的品牌優(yōu)勢。
　　本文緊緊圍繞MG公司的品牌建設(shè)問題展開研究，首先回顧了品牌建設(shè)所涉及的相關(guān)理論，為后面的分析奠定了理論基礎(chǔ)。接下來，分析了護(hù)膚品行業(yè)、面膜行業(yè)的發(fā)展概況以及MG公司的品牌建設(shè)情況，旨在深入了解護(hù)膚品行業(yè)的品牌環(huán)境和發(fā)展趨勢。然后通過問卷調(diào)查分析，找出MG面膜品牌建設(shè)存在問題及原因，得出消費(fèi)

3、者對MG面膜及其競爭對手的品牌態(tài)度。然后針對MG面膜品牌建設(shè)存在問題提出了品牌建設(shè)優(yōu)化策略，包括品牌定位、品牌設(shè)計(jì)和品牌傳播等策略，對MG面膜品牌進(jìn)行品牌定位和形象設(shè)計(jì)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行品牌傳播。最后通過加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、制度保障、資金保障和人才保障等措施保障品牌建設(shè)策略的順利實(shí)施。
　　MG面膜品在本土護(hù)膚品品牌建設(shè)當(dāng)中具有一定的代表性，對MG面膜品牌建設(shè)的研究，一方面有助于提升MG自身的品牌形象和企業(yè)競爭力;另一方面，為其他本土品