設(shè)計(jì)管理在品牌價(jià)值提升中的應(yīng)用研究.pdf

1、自我國(guó)加入WTO以來(lái)，大量國(guó)外品牌開(kāi)始涌入到國(guó)內(nèi)，對(duì)我國(guó)很多民族品牌造成巨大的沖擊，相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，世界各類名牌商品總數(shù)達(dá)到了9萬(wàn)余種，其中近90％的名牌商品都為西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家所擁有，在國(guó)際上的銷售額也占有很大比重。雖然我國(guó)是國(guó)際上著名的制造大國(guó)，但是在產(chǎn)品自主研發(fā)設(shè)計(jì)研發(fā)方面較為薄弱，這便要求我國(guó)政府要通過(guò)宏觀政策來(lái)引導(dǎo)各大企業(yè)重視設(shè)計(jì)管理工作，推動(dòng)我國(guó)企業(yè)由Original Equipment Manufacturer(OEM)

2、向Original DesignManufacturer(ODM)轉(zhuǎn)型。
　　本文首先對(duì)設(shè)計(jì)管理的概念進(jìn)行總結(jié)。以管理學(xué)的相關(guān)理論研究成果作為指導(dǎo)，從設(shè)計(jì)管理基本概念著手，對(duì)設(shè)計(jì)管理與企業(yè)品牌價(jià)值提升進(jìn)行深入分析。在得出初步研究結(jié)果的基礎(chǔ)上，對(duì)未來(lái)設(shè)計(jì)管理在企業(yè)品牌價(jià)值提升中的應(yīng)用進(jìn)行探討。
　　本文主要從四個(gè)層次進(jìn)行論述，首先分析了品牌及品牌價(jià)值在國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。其次對(duì)設(shè)計(jì)管理理論和品牌戰(zhàn)略理論作了闡述，分析了設(shè)計(jì)管理價(jià)值

3、和品牌價(jià)值，以及二者的辯證關(guān)系。再次探討了設(shè)計(jì)管理在企業(yè)品牌價(jià)值中的應(yīng)用，并提出了企業(yè)品牌價(jià)值提升的建議。最后從戰(zhàn)略管理、設(shè)計(jì)理念、品牌定位、設(shè)計(jì)管理體系、設(shè)計(jì)管理模式、設(shè)計(jì)管理流程六個(gè)方面，針對(duì)流行趨勢(shì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)例分析，研究成果具有探索性和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文試圖從設(shè)計(jì)管理與企業(yè)品牌價(jià)值提升的相互聯(lián)系入手，闡述了設(shè)計(jì)管理對(duì)企業(yè)品牌價(jià)值提升的不可或缺和重要性，希望可以為后來(lái)的研究者提供一些理論指導(dǎo)和方向，為從事設(shè)計(jì)管理崗位的