設(shè)計(jì)管理提升企業(yè)品牌價(jià)值.pdf

1、隨著我國(guó)加入WTO，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。當(dāng)前擺在企業(yè)面前最迫切的任務(wù)就是如何整合企業(yè)資源，創(chuàng)立企業(yè)的品牌形象，生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，把企業(yè)做大做強(qiáng)。 當(dāng)今企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)與品牌戰(zhàn)略管理，正在走向融合多學(xué)科、多領(lǐng)域的道路。品牌不僅是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的銳利武器，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)力和水平的代表，它還是一個(gè)國(guó)家民族經(jīng)濟(jì)實(shí)力的標(biāo)志，是一項(xiàng)極具戰(zhàn)略價(jià)值的經(jīng)濟(jì)資源。在創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的現(xiàn)實(shí)中，設(shè)計(jì)管理作為創(chuàng)新

2、的手段，在提升品牌價(jià)值方面，正發(fā)揮越來越顯著的作用。 本文主要以設(shè)計(jì)——管理——品牌價(jià)值為主線，將設(shè)計(jì)管理和品牌戰(zhàn)略之間的關(guān)系結(jié)合起來，系統(tǒng)研究闡述二者之間本質(zhì)的理論聯(lián)系，并分別從企業(yè)品牌的外部?jī)r(jià)值和內(nèi)部?jī)r(jià)值進(jìn)行研究。品牌的建設(shè)策略與管理決定了設(shè)計(jì)的總體原則，良好的設(shè)計(jì)管理對(duì)企業(yè)形象、品牌形象可以起到強(qiáng)大的推動(dòng)作用，這是設(shè)計(jì)管理對(duì)品牌外在價(jià)值的提升。而對(duì)提升企業(yè)品牌內(nèi)部?jī)r(jià)值的分析，則是從產(chǎn)品本身的創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)中，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)

3、環(huán)節(jié)和各層領(lǐng)導(dǎo)重視，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形成一種創(chuàng)新理念，增加設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的附加值，提高企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)來提升企業(yè)品牌的價(jià)值。通過設(shè)計(jì)管理與品牌戰(zhàn)略之間的價(jià)值分析，論述了設(shè)計(jì)管理對(duì)提升品牌價(jià)值的作用。文章還結(jié)合國(guó)內(nèi)外的成功案例，論述了設(shè)計(jì)管理在企業(yè)中的實(shí)施過程，包括企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新管理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)識(shí)別規(guī)劃等。企業(yè)要將設(shè)計(jì)管理有效地運(yùn)用到現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中，以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，要建立明確的企業(yè)品牌戰(zhàn)略框架，將設(shè)計(jì)管理策略作為其核