知識員工激勵方式對工作滿意度影響的研究——以交換關系感知為中介.pdf

1、隨著知識經濟時代的到來,知識越來越成為決定企業(yè)發(fā)展和競爭成敗的關鍵。知識員工作為知識的創(chuàng)造者和承載體,吸引和獲取知識人才成為了企業(yè)獲取核心競爭力、取得和繼續(xù)保持市場競爭優(yōu)勢的重中之重。
　　本文以交換關系感知為切入點,研究知識員工的物質激勵和非物質激勵兩種方式對工作滿意度的影響。物質激勵和非物質激勵通過經濟交換關系感知和社會交換關系感知兩條不同的感知路徑對工作滿意度的兩個構面——內在滿意度和外在滿意度的影響是不同的。經濟交換關系感

2、知與工作滿意度負相關,社會交換關系感知與工作滿意度正相關。經濟交換關系感知和社會交換關系感知在激勵方式和工作滿意度之間能起到中介橋梁的作用。但是不同的感知路徑對工作滿意度的兩個構面的中介橋梁作用不同。
　　本研究經過對實證研究數據的收集和匯總,借助SPSS20.0和AMOS20.0軟件進行了驗證性因子分析并且構建了結構方程模型進行路徑分析,對研究的理論模型和研究假設進行了檢驗。本文認為,針對知識型員工的激勵要結合物質激勵和非物質激

3、勵兩種方式,尤其要重視非物質層面的激勵。這對于企業(yè),特別是高新技術企業(yè)的人力資源管理實踐具有重要的意義。傳統(tǒng)的激勵理論已難以適應知識經濟時代發(fā)展的需要,本研究的結論豐富了現(xiàn)有的企業(yè)員工激勵理論,同時積極倡導構建支持性人力資源管理實踐。建立并維系與員工的社會交換關系,努力提高員工的工作滿意度,重視培育員工的組織情感,使員工獲得內在職業(yè)成功感,使員工切實地體會到自己作為組織的一員所具有的重要性和價值性。堅持以員工為導向的人力資源管理政策,構