TL公司員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究.pdf

1、眾所周知，人力資源已經(jīng)成為開發(fā)和利用自然資源和物質(zhì)資本并使其產(chǎn)生效益的決定性因素，在資源的開發(fā)中，人力資源開發(fā)成為最重要的一環(huán)。人力資源是提高生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。在目前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，組織之間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，由此可看出人力資源的重要性。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，人力資源的作用已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他資源，人力資源對(duì)于組織發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。
　　本文通過對(duì)TL公司員工培訓(xùn)體系進(jìn)行清晰、可靠的數(shù)據(jù)分析，

2、為其員工培訓(xùn)的改善提供可靠的研究分析報(bào)告;通過對(duì)目前TL公司員工培訓(xùn)問題的研究，深刻認(rèn)識(shí)到問題產(chǎn)生原因，為改善該TL公司員工培訓(xùn)所面臨的問題提供基礎(chǔ)和理論依據(jù);針對(duì)TL公司員工培訓(xùn)體系所存在的問題提出決策性意見，不斷促進(jìn)該TL公司人力資源的健康可持續(xù)性發(fā)展。
　　通過本文的研究可以發(fā)現(xiàn)TL公司員工培訓(xùn)所存在的主要問題表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:培訓(xùn)需求缺乏統(tǒng)一性、培訓(xùn)計(jì)劃缺乏針對(duì)性、培訓(xùn)內(nèi)容缺乏實(shí)效性、培訓(xùn)方式缺乏創(chuàng)新性、培訓(xùn)效果評(píng)估缺乏