威能無錫員工薪酬分配的公平感與敬業(yè)度的關(guān)系研究.pdf

1、企業(yè)薪酬管理所要達到的最終目的是實現(xiàn)薪酬的公平性、合法性與有效性，不公平的薪酬狀況將會降低員工工作的積極性，特別會削弱員工的敬業(yè)精神。2013年中國青年報社會調(diào)查中心進行的一項調(diào)查表明，83.3％的人認為提升員工敬業(yè)度的途徑是企業(yè)應重視薪酬的公平性?？梢?，不論是在理論研究還是在管理實踐中，人們已發(fā)現(xiàn)薪酬公平與員工敬業(yè)度之間的某種聯(lián)系。本文將以威能無錫公司作為研究對象，結(jié)合該公司的管理情況以及由于員工敬業(yè)度較低而引發(fā)的一系列行為表現(xiàn)，通過

2、調(diào)研分析員工敬業(yè)度與薪酬分配公平感的深層次關(guān)系，以期促進管理者了解薪酬分配對員工敬業(yè)度的影響，促使其采取對應的管理方法和措施來提高企業(yè)績效，同時為拓展新的管理思路和實踐方式作出貢獻。
　　本文首先回顧了薪酬公平、員工敬業(yè)度的相關(guān)理論及研究結(jié)果，在此基礎(chǔ)上清晰界定了相關(guān)概念并提出概念模型;其次以威能無錫公司員工為研究樣本，通過選擇量表和題項來編制問卷調(diào)查的方法，取得研究所需的相關(guān)數(shù)據(jù)，最后使用SPSS19.0數(shù)據(jù)軟件分析人口統(tǒng)計特征

3、變量對敬業(yè)度和薪酬分配公平感的差異影響以及敬業(yè)度與薪酬分配公平感二者的內(nèi)在統(tǒng)計聯(lián)系，最后根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果對威能無錫公司提出若干建議及對策，也給一般企業(yè)的管理提供參考建議。
　　研究結(jié)論如下:(1)威能無錫公司員工的薪酬分配公平感知程度和敬業(yè)程度并不因員工年齡和性別的不同而產(chǎn)生顯著性的差異，但是會因為員工的學歷、收入水平、部門的不同而產(chǎn)生顯著性差異;(2)總結(jié)了威能無錫公司員工薪酬分配公平感與敬業(yè)度的關(guān)系模型，員工整體敬業(yè)度和各維度