員工公平分配偏好、感知與薪酬滿意度的關系研究——基于企業(yè)薪酬分配運行過程的視角.pdf

1、企業(yè)薪酬分配與管理活動按照從分配起點到分配終點這一時序遞進、因果邏輯的組織整體運行過程，可以分成四個環(huán)節(jié)或四種公平分配形式：起點公平、機會公平、過程公平和結果公平。員工對薪酬分配運行過程的公平分配偏好差異會導致其分配公平感知的差異，從而進一步影響其薪酬滿意度。因此，調查了解員工對薪酬分配運行過程的公平分配偏好差異，把握其薪酬分配運行過程公平感知與薪酬滿意度之間的關系，對于企業(yè)改善薪酬管理和薪酬分配的公平，提升員工的薪酬滿意度具有十分重要

2、的現(xiàn)實意義；其中的公平分配機理對于改善其他宏微觀組織的經(jīng)濟分配公平性也具有理論指導意義。
　　 本文首先在研究和歸納相關文獻的基礎上，闡述了起點公平、機會公平、過程公平和結果公平這一組成薪酬公平分配運行過程的四個環(huán)節(jié)或四種公平分配形式；其次參考行為經(jīng)濟學的公平偏好實驗，設計并實施了員工關于薪酬分配運行過程的公平分配偏好實驗；然后在文獻研究的基礎上，基于員工公平分配偏好必然影響其薪酬分配公平感知的邏輯；構建了員工關于薪酬分配運行過

3、程中的公平感知與薪酬滿意度之間的關系模型，提出相應的研究假設；通過調查問卷在江蘇省內企業(yè)采集相關數(shù)據(jù)，借助統(tǒng)計分析技術分析驗證了所提假設，論證了兩者關系；最后對企業(yè)改進薪酬分配過程的公平性，提高員工的薪酬滿意度提出了一些建議。
　　 本研究得出的主要結論有：總體上看，員工對薪酬分配運行過程中的機會公平和結果公平有明顯的偏好，同時不同性別、年齡、學歷、職位、收入、工作年限、單位性質和單位規(guī)模的員工在這一公平分配偏好上有所差異；員工