已閱讀1頁，還剩50頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、面對經(jīng)濟(jì)全球化的競爭壓力,跨國并購已成為公司向外擴(kuò)張,實現(xiàn)全球戰(zhàn)略的主要方式。但是跨國并購存在很大的風(fēng)險,每項并購有61％的失敗率。大多數(shù)跨國并購失敗的原因是后期整合不能達(dá)到預(yù)期效果。
在收購兼并之前,只有不到20％的公司考慮到并購后如何將公司整合到一起,并制定出詳細(xì)的整合計劃。跨國并購后,企業(yè)面臨巨大的整合風(fēng)險,需要將企業(yè)機(jī)制、企業(yè)文化以及企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系的重新調(diào)整和定位。如果在這些方面處理不好,就會使得這項并購難以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)跨國并購的文化整合研究.pdf
- 企業(yè)跨國并購財務(wù)整合問題研究
- 企業(yè)跨國并購財務(wù)整合問題研究.pdf
- 我國IT企業(yè)跨國并購后的整合策略研究.pdf
- 淺析我國企業(yè)跨國并購后的整合
- 我國企業(yè)跨國并購品牌整合研究.pdf
- 并購整合與企業(yè)價值提升.pdf
- 跨國并購企業(yè)文化沖突與整合研究——以TA跨國并購企業(yè)為例.pdf
- 跨國并購企業(yè)文化整合案例研究.pdf
- 跨國并購整合風(fēng)險研究.pdf
- 基于價值鏈的汽車業(yè)跨國并購整合研究.pdf
- 論企業(yè)跨國并購中的文化整合研究.pdf
- 企業(yè)跨國并購的文化整合模式選擇策略.pdf
- 企業(yè)跨國并購中的供應(yīng)鏈整合研究
- 企業(yè)跨國并購整合問題研究——基于案例分析創(chuàng)新整合模式.pdf
- 我國IT企業(yè)跨國并購中的文化整合研究.pdf
- 中國企業(yè)跨國并購中的品牌整合.pdf
- 中國企業(yè)跨國并購技術(shù)整合研究.pdf
- 企業(yè)跨國并購的文化整合模式選擇策略
- 跨國并購的關(guān)鍵是企業(yè)文化的整合.pdf
評論
0/150
提交評論