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文檔簡介
1、隨著企業(yè)跨國并購活動(dòng)的逐步發(fā)展，并購后的整合開始引起人們?cè)絹碓蕉嗟年P(guān)注。并購雙方企業(yè)是否能夠有效整合直接影響著跨國并購活動(dòng)的成敗。為了促進(jìn)并購企業(yè)更好的融合，對(duì)跨國并購后變化的要素進(jìn)行整合是非常必要的?？鐕①徍蟮恼?，是企業(yè)并購后期的收尾階段，也是執(zhí)行難度最高的階段。在這個(gè)階段中，并購企業(yè)通過對(duì)變化的核心、要素和職能層次進(jìn)行整合。通過協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)資源和能力的有效優(yōu)化配置，最終增強(qiáng)自身的生存和發(fā)展能力，確立在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)競爭地位
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