經(jīng)理層收購(gòu)理論與恒泰公司案例研究.pdf_第1頁(yè)
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1、近年來(lái),國(guó)有企業(yè)在體制轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中,一些深層次的矛盾和問(wèn)題集中暴露出來(lái),造成國(guó)有企業(yè)難題的主要原因是受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,管理僵化,機(jī)制不活,觀念陳舊.即是由于產(chǎn)權(quán)關(guān)系的不明確,造成權(quán)、責(zé)、利的混亂,公司治理結(jié)構(gòu)錯(cuò)亂,管理人員不到位,以及由此所衍生出的一系列問(wèn)題.在總結(jié)黨中央關(guān)于國(guó)企體制改革的政策后,該文從解決國(guó)企改革中最為重要的產(chǎn)權(quán)體制改革入手,通過(guò)借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),以及分析國(guó)內(nèi)四通、美的等以明確企業(yè)產(chǎn)權(quán)為目標(biāo)的改革新途徑,提出

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