T公司管理層收購(gòu)策略研究.pdf

1、中國(guó)引進(jìn)管理層收購(gòu)的目的,是為競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域國(guó)有資本的退出和企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新尋找一條新的途徑,國(guó)內(nèi)管理層收購(gòu)雖然由于各種原因在某個(gè)階段或某個(gè)部分或某個(gè)步驟,導(dǎo)致了部分國(guó)有資產(chǎn)流失,但比起制度性造成的國(guó)有資產(chǎn)流失來(lái)說(shuō)顯得微不足道,所以中國(guó)的管理層收購(gòu)應(yīng)盡快由行政性、半行政性收購(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)性收購(gòu)。
　　 本文通過(guò)對(duì)管理層收購(gòu)相關(guān)理論以及T公司管理層收購(gòu)?fù)獠凯h(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析,以尋求T公司實(shí)現(xiàn)管理層收購(gòu)的最佳途徑。T公司管理層圍繞“

2、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)”這個(gè)管理層收購(gòu)的關(guān)鍵因素做文章,為因應(yīng)外部各項(xiàng)環(huán)境因素并根據(jù)T公司內(nèi)部具體情況,確立了“股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)漸進(jìn)式管理層收購(gòu)”的實(shí)施策略,明確了“以增量資產(chǎn)解決存量問(wèn)題,股權(quán)改制實(shí)現(xiàn)管理層收購(gòu),公司上市實(shí)現(xiàn)股權(quán)流通”的管理層收購(gòu)戰(zhàn)略路徑。T公司管理層收購(gòu)策略著重是在建立企業(yè)的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制以及相對(duì)科學(xué)而完善的公司治理機(jī)制,使得管理層與國(guó)企利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
　　 大型國(guó)企的管理層收購(gòu)已進(jìn)入到以股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)和期權(quán)激勵(lì)為主的新的階段,為營(yíng)