南寧CY投資公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、戰(zhàn)略是企業(yè)塑造未來的一種努力，其中發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)未來的一種保障。公司的發(fā)展戰(zhàn)略是公司未來發(fā)展的目標和方向，是公司發(fā)展的藍圖，關系著公司長遠的生存和發(fā)展。作為廣西的首府和首善之區(qū)，南寧市以其獨特的優(yōu)勢，正成為這一經(jīng)濟區(qū)的核心城市。當今的市場環(huán)境充滿了激烈的競爭，如何把握企業(yè)自身的內(nèi)部資源和外部機遇，同時又要避開外部風險和克服內(nèi)部劣勢，為公司進行準確定位，做出公司發(fā)展的長期戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略實施方案，對企業(yè)未來的發(fā)展起到至

2、關重要的作用。
　　 本文基于企業(yè)管理戰(zhàn)略理論，對南寧CY投資公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和實施進行研究。運用PESTEL模型分析公司外部宏觀環(huán)境，運用波特五力模型分析公司面臨的五種競爭力量，并分析了公司的內(nèi)部資源，然后運用SWOT模型系統(tǒng)的剖析南寧CY投資公司發(fā)展所面臨的機會與威脅、優(yōu)勢與劣勢;確定公司的總體戰(zhàn)略及發(fā)展目標，繼而研究具有可操作性較強的優(yōu)化南寧CY投資公司發(fā)展戰(zhàn)略的方案并結合南寧市經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局與規(guī)劃，提出南寧CY投資