基于企業(yè)知識管理的員工培訓體系研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識已經(jīng)成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源。在這一背景下，能否使對企業(yè)發(fā)展有用的知識，特別是關(guān)鍵知識，在企業(yè)范圍內(nèi)實現(xiàn)較高程度的共享及創(chuàng)新，即創(chuàng)造出有利于企業(yè)發(fā)展的新知識，將在很大程度上決定企業(yè)的競爭力以及企業(yè)能否獲取競爭優(yōu)勢。企業(yè)知識管理就承擔著這一職能。 與此同時，員工培訓作為企業(yè)人力資源管理的一項重要職能，承擔著通過提高員工素質(zhì)提升企業(yè)競爭力的重任，而員工培訓的一個重要內(nèi)容就是讓員工掌握、運用對企業(yè)發(fā)展有用的知

2、識。 由于企業(yè)知識管理與員工培訓有著共同的目的，并且以知識為紐帶，以員工為載體，所以兩者是可以相互促進的。由于目前將企業(yè)知識管理與員工培訓結(jié)合起來研究還比較少，因此，將兩者結(jié)合起來進行研究是可行且很有意義的。 本文旨在通過闡述企業(yè)知識管理與員工培訓的基本理論，提出基于企業(yè)知識管理的員工培訓體系的內(nèi)涵、特點與作用，進而嘗試構(gòu)建一套切實可行的基于企業(yè)知識管理的員工培訓體系，最后通過介紹及評價一個企業(yè)的培訓體系來說明基于企業(yè)知