GY藥業(yè)公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì).pdf

1、GY藥業(yè)公司是一家優(yōu)質(zhì)的國有上市企業(yè)，擁有商業(yè)、物流、工業(yè)等多種業(yè)態(tài)。公司的發(fā)展主要依靠技術(shù)性和知識型的骨干員工對企業(yè)技術(shù)、管理方面的創(chuàng)新。GY藥業(yè)公司目前實(shí)施的激勵(lì)機(jī)制為薪酬激勵(lì)機(jī)制，但因其所處醫(yī)藥企業(yè)的特殊性與知識型員工的獨(dú)特性，傳統(tǒng)的薪酬激勵(lì)無法對這部分人才產(chǎn)生長期激勵(lì)效果，因此，推行股權(quán)激勵(lì)機(jī)制在GY公司的實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)員工工作積極性、促進(jìn)公司的長期有效發(fā)展成為公司迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)問題。
　　本文在對股權(quán)激勵(lì)理論知識進(jìn)

2、行梳理之后，通過調(diào)查問卷及財(cái)務(wù)報(bào)表分析等方法，分析了GY藥業(yè)公司現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制存在的問題，并根據(jù)股權(quán)激勵(lì)相關(guān)理論設(shè)計(jì)出針對公司實(shí)際情況的股權(quán)激勵(lì)方案。首先對于公司現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在的激勵(lì)問題；然后在相關(guān)理論的支持下，分析了股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的目標(biāo)和原則，在此基礎(chǔ)上從激勵(lì)總價(jià)值、激勵(lì)對象、單個(gè)激勵(lì)額度、激勵(lì)方式、股票來源與股票歸屬六個(gè)方面對股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)。本文重點(diǎn)對以下兩個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)設(shè)計(jì)：一是對激勵(lì)員工獲授激勵(lì)額