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文檔簡介
1、近年來,為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系,我國公務(wù)員制度日趨完善,公務(wù)員績效考核工作從內(nèi)容到程序不斷走向規(guī)范化和科學(xué)化,有力地促進(jìn)了公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。但在公務(wù)員績效考核的具體實(shí)踐中,還存在著諸如考核指標(biāo)過于籠統(tǒng)、考核主體較為單一、考核程序不夠規(guī)范、考核結(jié)果缺乏運(yùn)用等問題,導(dǎo)致績效考核的應(yīng)有功能特別是激勵(lì)功能得不到有效發(fā)揮。因此,隨著我國信息化建設(shè)速度不斷加快,以及國家對(duì)電子政務(wù)工作重
2、視程度的日漸加深,發(fā)揮好信息技術(shù)優(yōu)勢,在政府職能部門構(gòu)筑一個(gè)靈活有效的公務(wù)員績效考核信息系統(tǒng),以促進(jìn)考核的科學(xué)化、規(guī)范化和智能化,既是一種全新的探索,也是一個(gè)必然的選擇。目前,南寧市在全區(qū)率先建立了公務(wù)員績效考核信息系統(tǒng)并進(jìn)行試運(yùn)行。本文以南寧市公務(wù)員績效考核信息系統(tǒng)為例,采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式,分析該系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀,指出其存在的主要問題,從考核指標(biāo)、考核主體、考核程序、考核結(jié)果等幾方面提出了改進(jìn)的思路和對(duì)策,以期進(jìn)一步完善該系統(tǒng),
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