牡丹江市公務(wù)員績(jī)效考核研究.pdf

1、績(jī)效考核（Performance Appraisal）又稱業(yè)績(jī)考核、績(jī)效評(píng)估等，即識(shí)別、觀察、測(cè)量和開(kāi)發(fā)組織中人的績(jī)效的過(guò)程。公務(wù)員績(jī)效考核是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，對(duì)公務(wù)員現(xiàn)任職務(wù)狀況的工作績(jī)效進(jìn)行定期、有組織的評(píng)價(jià)。提高公務(wù)員的績(jī)效水平依靠于現(xiàn)代化的公務(wù)員績(jī)效考核制度，它是公務(wù)員改進(jìn)工作、謀求發(fā)展及政府提高管理效率的重要途徑，為公務(wù)員的任免、升降、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)等提供科學(xué)依據(jù)。只有運(yùn)用科學(xué)的考評(píng)技術(shù)和方法指導(dǎo)，不斷完善考評(píng)體系

2、，與公務(wù)員考核現(xiàn)狀有效結(jié)合，才能得出可操作性強(qiáng)、符合實(shí)際的考核結(jié)果，并成為指導(dǎo)改進(jìn)公務(wù)員績(jī)效的依據(jù)，從而公正、公平、客觀地識(shí)人、用人。因此，研究公務(wù)員績(jī)效考核具有非常重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文以牡丹江市公務(wù)員為研究對(duì)象，基于新形式下的服務(wù)型政府對(duì)公務(wù)員提出的要求,對(duì)牡丹江現(xiàn)行績(jī)效考核體系的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析。采取實(shí)證分析與理論分析相結(jié)合、定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，研究了績(jī)效考核的基礎(chǔ)與理論，對(duì)公務(wù)員績(jī)效考核