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文檔簡介
1、本文通過對于英美等西方發(fā)達(dá)國家取得的成果和經(jīng)驗(yàn)的借鑒，提出了要兼顧政府部門的多重目標(biāo)；首先轉(zhuǎn)變公務(wù)員觀念，建立以公眾的滿意度為首要標(biāo)準(zhǔn)的公務(wù)員績效考評制度；其次引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的模式和方法，建立科學(xué)的績效評估體系，另外通過各種培訓(xùn)推進(jìn)公務(wù)員學(xué)習(xí)的熱情和素質(zhì)的提高；再次，采用目標(biāo)管理和360度考核相結(jié)合的方法，使組織目標(biāo)更加有效地實(shí)現(xiàn)，績效反饋的主體更為全面、反饋信息更為真實(shí)可靠；最后，將正負(fù)激勵(lì)結(jié)合起來，使績效管理激勵(lì)的效果更為明顯。通過
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