簡介：東北大學碩士學位論文沈陽渾南信必達擔保有限公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計姓名閆雪明申請學位級別碩士專業(yè)工商管理指導教師莊新田20070101東北大學碩士學位論文SHENYANGHUNNANXINBIDABONDINGCOMPANYOPERATIONALFLOWDESIGNABSTRACTTHEGUARANTEEISAECONOMICACTIVITYWHICHENSURESTHEDEBT’SPAYMENTOROTHERDUTIES’FULFILLSBYTHEFINANCEORTHETHIRDPARTYCREDIT，ONTHEBASISOFTHECONTRACTORTHELITIGANT’SAGREEMENTANDITISAMETHODUSEDTOGUARANTEETHEDEBTREALIZATIONWHETHERBONDINGCOMPANY’SOPERATIONFLOWSTANDARDORNOTDIRECTLYAFFECTSTHEBONDINGCOMPANY’SNORMALMANAGEMENTANDTHEDEVELOPMENTINRECENTYEARS，THEMIDSCALEANDSMALLSCALECOMPANYINOURCOUNTRYHADTHECONSIDERABLEDEVELOPMENT，ITSOVERALLQUALITYANDTHENATIONALECONOMYTECHNICALPROGRESSFACTORENHANCESINCREASINGLYBUTTHEFINANCEPROBLEMINTHEMIDSCALEANDSMALLSCALECOMPANYISALSOOBVIOUSINCREASINGLYINORDERTOSOLVETHISPROBLEM，ALOTOFTHEMIDSCALEANDSMALLSCALEBONDINGINSTITUTIONSWASFOUNDEDASACOMPANYWHOSPECIALIZEDENGAGESINTHECREDITGUARANTEESERVICEINFACEOFTHEMIDANDSMALLSCALECOMPANYINHUNNANAREA，SHENYANGHUNNANXINBIDABONDINGCOMPANYTAKEINDUSTRIALPOLICYANDTHEREGIONDEVELOPMENTPOLICYINTHEHUNNANNEWLYDEVELOPINGAREAASTHEGUIDANCEFORTHEMIDSCALEANDSMALLSCALECOMPANYINHUNNANNEWLYAREAWHOCONFORMTOTHECOUNTRYINDUSTRIALPOLICYHAVETHEMARKETSUPERIORITYANDGOODDEVELOPMENTPROSPECTSCARRYOUTCREDITGUARANTEESERVICE，SOASTOTHEIR‘‘FINANCEDIFFICULTLY’、“GUARANTEEDIFFICULTLY’ANDSOONASERIESOFCONTRADICTIONDURINGTHENEWLYESTABLISHEDDEVELOPINGPROCESS，ONEOFTHEMOSTIMPORTANTQUESTIONSISTOESTABLISHANORMATIVEOPERATIONALFLOWINMYTHESIS，F(xiàn)IRST，THEGUARANTEEBUSINESSSTATEOFTHEARTOFHOMEANDABROADAREOVERVIEWED；SECOND，THECONCEPTION，THESORTANDTHEBASICTHEORIESOFGUARANTEEAREINTRODUCEDTHENINTRODUCETHECURRENTSITUATIONOFSHENYANGHUNNANXINBIDABONDINGCOMPAN5ITISNECESSARYFORTHECOMPANYTOESTABLISHANORMATIVEOPERATIONALFLOWANDTHENESTABLISHEDANORMATIVEOPERATIONALCOMPANYANDEXPLAINITINTHETHESISATLAST，SUMMARYTHEOPERATIONALFLOW、INTRODUCETHEKEYFACTORANDTHENEXLWORKINTHEFLLTUREKEY”O(jiān)RDSGUM‘ANTEEOPERATIONALNOWCOMMUTATIONM一

簡介：西北工業(yè)大學碩士學位論文安信企業(yè)研發(fā)人員勝任素質(zhì)模型研究姓名楊凌申請學位級別碩士專業(yè)工商管理指導教師楊生斌20060701西北工業(yè)大學MBA論文NOWADAYS，THEGENERATINGANDENHANCINGOFCORPORATION’SCOTECOMPETENCEDEPENDSMUCHMOREONTHEPOWEROFONECORPORATION’SHUMANRESOUGCEMANAGEMENTWHICHHASBEENANIMPORTANTQUALIFICATIONOFCORPORATION’SDEVELOPMENTFORTHESPECIALCONTRIBUTIONTOTHEDEVELOPMENTOFCOTECOMPETENCE，COMPETENCYMODELHASATTRACTEDMANYHUMANRESOURCEINVESTIGATORSANDMANYHUMANRESOURCEPROFESSIONALS’EYESIGHTONITASTHERELATEDRESEARCHANDAPPLICATIONISMAINLYFOCUSEDONMANAGEMENTS，CORECOMPETENCEWHICHSHOULDBEREFLECTEDINTESEARCHANDDEVELOPMENTWORKINSOMEHIGHTECHCOMPANIESBASEDONTHISPOINT，THEARTICLEAIMSATASSISTINGMANAGEMENTSOFHI曲一TECHBUSINESSESTOWELLUNDERSTANDTHECOMPETENCYOFRDSTAFFWHICHWILLBESERVEDASTHEREFERENCEFORCOMPANYRECRUITMENTANDEMPLOYEETRAINING，ETCTHISARTICLECANBEDIVIDEDINTOTWOPARTSTHETHEORYANDTHERESEARCHONAPPLICATIONOFCOMPETENCYMODELINTHEFIRSTPARTTHETHEORIESANDDEVELOPMENTOFCOMPETENCYANDCOMPETENCYMODELWILLBEDISSERTATEDSYSTEMATICALLYASWELLASTHETOOLSTOBUILDINGCOMPETENCYMODELINTHESECONDPARTTAKETHERDSTAFFINAGISSIONLADASSURVEYOBJECTIVESSURVEYMETHODTAKESTHEFORMOFCOMBININGINTERVIEWANDQUESTIONNAIRESANDTHEQUANTITATIVETECHNIQUEISUSEDTOANALYZETHEMATERIALSCOLLECTEDTHERESEARCHRESULTBASICALLYSETSUPTHECOMPETENCYMODELOFRESEARCHERSINAGISSIONLTDANDSERVED弱THEREFERENCEFORCOMPANYRECRUITMENTFINALLYTHEREWILLBEANANALYSISOFTHEPROBLEMSANDCHALLENGESOFTHEDEVELOPMENTOFCOMPETENCYMODEL，ANDANEXPECTATIONOFITSDEVELOPINGFIENDINFUTUREKEYWORDSAGISSIONLTD；COMPETENCY；COMPETENCYMODEL；CORECOMPETENCE；RDSTAFF

簡介：大連理工大學碩士學位論文華信保險經(jīng)紀公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究姓名梁譯之申請學位級別碩士專業(yè)工商管理指導教師劉艷萍20060501華信保險經(jīng)紀公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究BUSINESSDEVELOPMENTSTRATEGYRESEARCHONHXIBABSTRACTSINCETHEFIRSTTHREEINSURANCEBMKERSCOMPANIESESTABLISHEDIN2000，CHINA’SINSURANCEBROKERINDUSTRYEXPERIENCED6YEARSFASTDEVELOPMENTWITHSUCCESSIVEEXPANSIONOFTHISFIELDSOMEPOTENTIALWEAKPOINTSEMERGEDMARKETISINCHAOTIC，SYSTEMNEEDFURTHERIMPROVEDANDPROFESSIONALQUALITYOFRELEVANTPERSONNELISIMBALANCEDHUAXININSURANCEBROKERSCOMPANYHASBEENDEVELOPINGRAPIDLYSINCEITWASESTABLISHEDINSEP28TH2003HOWEVERHOWTOATTAINFURTHERUPGRADEININNERMECHANISMANDBREAKTHROUGHTHEBOTTLENECKREMAINSTHEPROBLEMAFTERTHEPOSITIVEANDSTABLECONGLOMEMTIONANDEXPANSIONOFSHAREHOLDERSBUSIN、ESSESBASEDONPRACTICALENVIRONMENTOFCHINA’SINSURANCEBROKERINDUSTRY，THISPAPERPOINTSOUTPRECISELYTHECOMPANY’SDEVELOPINGORIENTATIONBEGINNINGFROMLEGALDEFINITIONANDCLASSIFICATIONOFINSRRANCEBMKERINDUSTRY，THISPAPERINTRODUCESINSURANCEBROKERS’FUNCTIONANDCURRENTCONDITIONSAROUNDCHINAANDABROADITPRESENTSTHEGREATMARKETPOTENTIALANDALSOSHOWSHUAXIN’SBUSINESSDEVELOPMENTSTYLE，MOREOVERDESCRIBESANDANALYSISTHEEXISTINGPMBLEMSANDPOSSIBLEREASOUSBASEDONTHEABOVE，INCONSIDERATIONOFMACROENVIRONMENTANDSPECIALENVIRONMENTINTHISFIELD，ADETAILEDMARKETANALYSISISMADEATLASTACCORDINGTOHUAXIN’SSPECIFICCONDITIONITMAKESOUTASUITABLEBUSINESSDEVELOPMENTSTRATEGYTHEFORTHCHAPTERISTHEMOSTSIGNIFICANTPARTWHICHDESCRIBESTHEBUSINESSDEVELOPMENTSTRATEGYINDETAILS，F(xiàn)ROMESTABLISHINGASUPPORTIVEBUSINESSPLATFORMTOUPGRADINGSALESNETWORKANDSETTINGUPABRANDNAME；FROMPMCTICINGSPECIALFEATURESALE’SSETSTRATEGYTOESTABLISHINGCUSTOMERORIENTEDSERVICESYSTEMALSOINTRODUCES“HUAXIN”BRANDESTABLISHMENT；ITSPROFESSIONALADVANTAGE；CORECOMPETITIVENESSBUILDUP，RELATIONSHIPSALESANDCREATIVESERVICEMETHODANDCONTENTALLKINDSOFCOUNTERMEASURESANDSUGGESTIONSAREPUTTHROUGHTOSAFEGUARDIMPLEMENTATIONOFSTRATEGIES，ANDALSOEXPLOREANEWROADFORHUAXINACTIVELYPARTICIPAFINGMARKETCOMPETITIONANDREALIZINGSUSTAINABLEDEVELOPMENTWHICHISSIGNIFICANTINPRACTICALANDFORREFERENCEKEYWORDSINSURANCEBROKER；MARKETENVIRONMENT；DEVELOPMENTSTRATEGYII

簡介：授予單位代碼10459學號或申請?zhí)?4300D95密級鄭州大學碩士學位論文論文題目作者姓名學科門類專業(yè)名稱導師姓名、職稱聯(lián)信公司、BIP市場營銷策略分析李志英管理學工商管理碩士寧建新副教授二零零六年五月ABSNACT、BLPISREGARDASAGOLDMILLEBYMANYENTERPRISESANDSERVICEPMVIDERS，BUTALSOISAPOISONTECTIⅡICSTOTLLE仃ADITIONALTELECOMCOIPORATIONSASTHELILNITSOFTHEPOLICE，THERCISNOASUCCESSFTLLPANEMTOCHIILESECORIORATIONFOFLEAMINGLIKCLIAILXINCORPMOSTOFVNOSUSEFORREFERENCEOTHERTRADCSTOSPREADTHEIRSPRODUCTSTHESTATUSOFCHINATELECOMMUNICATIONSEN，ICEMARKETANDITSSCALEAREIMRODUCEDFIRSTLY11LEOPPORTUNITIESAILDCHALLENGESOFUALLXINCORPAREFO腿DTHMUGLL柚ALYZINGTHEMACME00NOMICENVIR0砌EN峨COMPETITJONENVIRONMCNTS柚DTELECOMINDUSTRYCHAINOFTHETHATINNUENCETHEENTERPDSE；THEADV姐TAGCSAILDDISADVAⅡTAGESOFⅡ鋤XINCORPARCFOUNDTHMUGLL鋤ALYZINGTHEINTEMALENVIMNMENTOFTHEENTE刪SE；TTLEBESTCHARACTERISTIC鯽DCDNSUMERBEHAVJORFJNALLYTBEMARKETINGS￡RATEGYINDHDINGP剛U胡徹，PFJ∞，P刪NOTION，PLACE，POWERANDKAWASDCDUCEDACCORDJNGTOTHEACTUALSITUATIONOFUANXINCOIPHOPETHESEVOIPMARKETINGSTRATEGYSUGGESTIONSJNTHEPAPERHAVEAPOSITIVEPROMOTINGMEAILINGANDACTIVEVALUETOTHESPREADOFVOIPOFVINUALNE咐ORKOPERATORINCHJNAKEYACCOUNTTCLECOMMARKET；VOIP；ⅥRTUAL0PERATINGMARKETINGSTRATEGY

簡介：對’卜耀嶄貿(mào)JL大掌高皿蕾罩E人且】O竹蕾摹LI羹士EMMAL掌岱魄文盔矗II簍21璧2；；盞蓋差蜃量萱堡。覷訶J啦蠱越置盤廈量一一一；黼I二舞輕二導師姓名籃建平教授皓文起止時間』盥韭型』二盟望』月第二章客戶忠誠島客戶感知服務(wù)質(zhì)量，探討客戶患誠與服務(wù)質(zhì)量的深層聯(lián)系，通過分毒廳客戶忠誠的價值構(gòu)成，指出客戶忠誠有助于提高客戶感知服務(wù)質(zhì)燮。弱一方弼，提離服務(wù)質(zhì)爨也有助予提高密戶滿意度并進釃建立客戶忠誠?？蛻糁艺\是崗度承諾在未來～貫的熬復購買偏好的產(chǎn)品和服務(wù)，并闋此產(chǎn)生對同一II茜牌或同一品牌系列產(chǎn)晶和服務(wù)的重復購買行為，雨鞋不會因為市場態(tài)勢的變化和競爭蝕產(chǎn)品營銷努力的吸引而產(chǎn)生轉(zhuǎn)移行為。對予服務(wù)企業(yè)而言，客戶惠誠其有甏大的意義，因為簧務(wù)造程要求客戶的參與，服努的消費過程同時也是服務(wù)的生產(chǎn)過程，客戶與服務(wù)企業(yè)之間的關(guān)系，在很大程痰上影響了客戶礞知瓣羰務(wù)質(zhì)蠢。建立并傈蔣長期豹客戶忠誠，有巔予瓣離客戶感知服務(wù)質(zhì)量，搬高企業(yè)競爭力，保持長期的盈利。本文擬從忠誠的內(nèi)溺_J囂債畝莖分豐廳入手，探索慮該與濺努質(zhì)量靛關(guān)系。篇三章服務(wù)質(zhì)量管理，提出自己關(guān)于服務(wù)質(zhì)量管理的一些思路，并希望能夠?qū)J務(wù)叁盈提籬服務(wù)葳量，建立客戶惠誠鴦磁幫勁。服務(wù)質(zhì)量比有形產(chǎn)晶質(zhì)量更難管理，這是因為服務(wù)比有形產(chǎn)品有著更多難以撼握、難以標壤他翡禱瞧。壘照不斃完全藤搬產(chǎn)麓震量饕狴豹方法管理激務(wù)饜繁，應(yīng)該根據(jù)每個企業(yè)的自射特點制定相應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量管理艦劃并嚴格執(zhí)銅。囂任傅一令眾避寒誘，囂瘦警疆客戶為中心，遂過采弱吾耱墻施，激發(fā)疆務(wù)人員的主動性和創(chuàng)造性，來滿足或超常滿足新老客戶的整求和愿望，建立客，、，忠誠。李文在客戶感鰓綴務(wù)矮量特洼豹基戳主泉探謬黢務(wù)臻基管理靛攘式，遴雩亍濺務(wù)質(zhì)量管理的差距分析并提出全面服務(wù)質(zhì)量的方法和策略。第鯔章實捌分援。重點分孝廳筆者攆任墓經(jīng)淫豹遼寧鐵蛉天信公矮攀業(yè)段份有限公司的實際情況。從簡要介紹鐵嶺天信公用事業(yè)股份有限公司現(xiàn)狀入手，州確培育客戶忠誠菠撩強暇務(wù)矮鬃管理斡必要蛙，理論聯(lián)系實囂，對我公司贗采取的培育釋戶忠誠度提高服務(wù)質(zhì)墩管理的實施措施加以分析。

簡介：上海海事大學碩士學位論文上海銀信投資擔保有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名詹迎春申請學位級別碩士專業(yè)工商管理指導教師余思勤20060501巍盤童厶警叢墜蘭鱉建塞一塵塑煞彗墨鎏簍攥室墼叁型基蕉遂整旋塞四通過提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和新產(chǎn)品開發(fā)的能力，建立健全風險管理體系，建設(shè)優(yōu)秀的企韭文化，蕊強人才酞伍建設(shè)，蓬視信息化建設(shè)，優(yōu)化渡務(wù)流稷和管理流稷，提升企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)獲得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢。本文通過對鍛信公司的發(fā)展戰(zhàn)略的實證研究，希望能夠給國內(nèi)其他商業(yè)性擔保公司在未來市場競爭蛇戰(zhàn)喹嫂劃上毒鼴襄造，起劐撻磚弓|玉的饞瘸。提信在不久豹將來，伴隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展和市場經(jīng)濟的不斷完善，我闌的商業(yè)性擔保公司會逮來一個更怒煌懿發(fā)怒時翅。關(guān)鍵亭鍛信公司，SWOT分褥，發(fā)凝藏路，穗珞實施

簡介：河北工業(yè)大學碩士學位論文龍信公司軟件項目評價方法研究姓名孟令功申請學位級別碩士專業(yè)工商管理指導教師孔造杰20061001龍信公司軟件項目評價方法研究IILONGXINCOMPANYSOFTWAREPROJECTEVALUATIONMETHODSTUDYABSTRACTABSTRACTWITHTHEFLOURISHINGDEVELOPMENTOFSOFTWAREMARKETMESOFTWARECOMPANIESAREBNDEVELOPMATUREHOWEVERSOMEAREDECLININGEVENFAILEDTHEREFEITCAUSESMESTAFFSINTHISFIELDTOTHINKRESEARCHINTOTHESUCCESSOFTHESOFTWAREPROJECTSTHEYCOMEUPWITHVARIOUSMODELSSOLUTIONSWARNINGTHERELATEDSTAFFSTOCARRYOUTTHEITEMSSUCCESSFULLYACCDINGTOTHEPRESENTREGULATIONSTHUSMANYCOMPANIESCANHAVEAVIRTUOUSCIRCLEDURINGTHEIRDEVELOPMENTTHEYPROVIDETHECUSTOMERSWITHSATISFACTYSOFTWAREPRODUCTSMEANWHILETHEYCANPROMOTETHEMSELVESEFFECTIVELYBASEDONTHEANALYSISOFSOFTWAREPROJECTSEVALUATIONMETHODSPREVIOUSRELEVANTSUCCESSFULPROJECTSSTARDSCOMBININGWITHTHEACTERISTICSOFSOFTWAREPROJECTSTHETHESISPUTSFWARDFOURPOSITIVEFACTSRELATEDWITHTHESUCCESSFULPROJECTSASFOLLOWSTHESTARDOF“TRIANGLEOFIRON”THESTARDOFSATISFYINGCUSTOMERSTHESTARDOFBENEFITINGTHEPROJECTPERFMANCEGANIZATIONSTHESTARDOFFUTUREBUSINESSPOTENTIALTHENCARRYONTHEPROJECTSUCCESSDEGREETOTHREEFMINGSOFTWAREPROJECTSSTINGOFLONGXINCOMPANYBYANALYTICHIERARCHYTHUSOBTAINTHEOVERALLEVALUATIONOFTHESETHREEPROJECTSFINALLYTHETHESISGIVESTHEREALIZATIONWAYSFROMTHREEASPECTSTHECUSTOMERDEMTHEPROJECTTEAMTHEPOSTSALESERVICEWHICHHELPSPROJECTMANAGERTOENHANCETHEPROJECTSUCCESSINDEXCAUSESTHEPROJECTTOACHIEVEBIGGERSUCCESSKEYWDSSOFTWAREPROJECTEVALUATIONEFFECTIVEFACTSOFSUCCESSFULPROJECTSANALYTICHIERARCHYSUCCESSFULWAYSOFPROJECTS

簡介：南京航空航天大學碩士學位論文中小企業(yè)征信體系建設(shè)研究姓名梁麗君申請學位級別碩士專業(yè)企業(yè)管理指導教師楊曉明20060301中小企業(yè)征信體系建設(shè)研究IIABSTRACTWITHTHEECONOMICALDEVELOPMENTTHELAWSUNCEASINGCONSUMMATIONTHEGOVERNMENT’SSUPPTTHESMALLMEDIUMENTERPRISE（SME）HASOBTAINEDTHEUNPRECEDENTEDDEVELOPMENTOPPTUNITYWHICHISTHEBESTWAYOFPROMOTINGTHECOUNTRYECONOMYFASTSTABLEGROWTHREALIZINGTHEIMPROVEMENTOFTHESTARDOFLIVINGBUTTHESERIOUSNESSOFCREDITDEFICIENCYINCHINAISALWAYSONEOFREASONSOFPUZZLINGTHESMEDEVELOPMENTTHEKEYFACTISTHATOURCREDITSYSTEMISUNDERCONSTRUCTIONWITHMANYPROBLEMSITLEADSTOHAVINGALACKOFASYSTEMTOPROVEITSCREDITCONDITIONBREAKINGONE’SWDPROFITABLETHEREFESMECREDITSYSTEMTHEESTABLISHMENTTHECONSUMMATIONAPPEAREXTREMELYURGENTLYITDEVELOPSRAPIDLYALLOVERTHEWLDSOMECOUNTRIESCONSTRUCTADVANCEDSMECREDITSYSTEMINCHINAITHASALARGENUMBEROFIMPROVEMENTOFSMECREDITINFMATIONENVIRONMENTWITHMATURINGEXPINGOFTHEMARKETDAYBYDAYHOWEVERTHEINFMATIONTRANSPARENCYISNOTSTILLHIGHTHROUGHTHENMATIVERESEARCHAIMINGATTHECREDITDEFICIENCYSTATUSINCHINATHISARTICLEPOINTOUTTHATITISTHEBESTAPPROACHTOSOLVEITBYSETTINGUPTHECREDITINVESTIGATIONSYSTEMBASEDANALYSISONTHEDEVELOPMENTOFTHESMECREDITSYSTEMOFDOMESTICOVERSEASWESHOULDTAKEMEASURESTOESTABLISHTHESMECREDITSYSTEMWITHOMNIDIRECTIONALMULTISTAGESUITABLETHESITUATIONOFOURCOUNTRYKEYWDSTHESMALLMEDIUMENTERPRISEASYMMETRICINFMATIONCREDITCHECKINGCREDITCHECKINGSYSTEMCREDITCHECKINGMODEL

簡介：本論文就遼寧榮信電力電子股份有限公司SVC產(chǎn)品進入國際市場的戰(zhàn)略進行了深入地探討和分析，可以做為榮信公司進入國際市場提供有實際指導意義的戰(zhàn)略方案。本論文研究和撰寫的方法主要采用系統(tǒng)分析法和案例分析法。遼寧榮信電力電子股份有限公司是專業(yè)從事高壓靜止型動態(tài)無功功率補償裝置SVC設(shè)備制造、系統(tǒng)設(shè)計及研究開發(fā)的國家級高新技術(shù)企業(yè)，是規(guī)范化的股份制企業(yè)，總資產(chǎn)25128萬元，注冊資本4800萬元。SVC于1990年開始正式由本公司引入中國，其技術(shù)主要來自俄羅斯，初期只有本企業(yè)生產(chǎn)SVC產(chǎn)品，規(guī)模不大，技術(shù)也未完全消化吸收，國人對SVC的認識也很膚淺，但隨著產(chǎn)品的成熟，市場的進一步推廣以及國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)的迅速擴張，人們的生活時尚和觀念也起了很大變化，從1993年開始SVC市場在我國得到了很好的發(fā)展，到1994年生產(chǎn)SVC的企業(yè)急速上升到5家，到目前SVC市場發(fā)展迅猛，不但成為鋼鐵、電氣化鐵路等公用場所的重要裝備，也迅速走入電力，其發(fā)展勢頭迅猛。股份制公司自1997年成立以來，一直堅持“務(wù)實、高效、與時俱進”的發(fā)展原則，在風云莫測的市場面前始終穩(wěn)步發(fā)展，同時不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品系列，經(jīng)過近五年的市場開拓，現(xiàn)已占據(jù)SVC國內(nèi)市場56﹪的份額，在不斷穩(wěn)固的國內(nèi)市場的前提下還將繼續(xù)擴大規(guī)模。本文用一定的篇幅介紹了SVC國際市場發(fā)展的巨大空間，榮信公司進入國際市場的動因以及企業(yè)進入國際市場的推動因素。通過這三方面的闡述，由表及里遞進式地說明了榮信公司進入國際市場動因明確。首先通過對國際市場上SVC的起源、發(fā)展過程和發(fā)展趨勢的介紹，展示出了SVC市場巨大的發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿ΑＦ浯纹髽I(yè)進入國際市場必然存在明確的內(nèi)部動因，文章引入了國際上通行的SWOT分析法詳細分析了企業(yè)進入國際市場的動因，最后可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在著進入國際市場的需要，動因明確。最后通過對國內(nèi)市場的競爭現(xiàn)狀、國際市場的發(fā)展狀況和企業(yè)自身的比較優(yōu)勢推動的分析，決定了榮信公司必然要進入國際市場。國際市場戰(zhàn)略在企業(yè)進入國際市場過程中占據(jù)重要地位，國際市場戰(zhàn)略的理論研究和榮信公司國際市場戰(zhàn)略的確立包括下面三方面內(nèi)容。第一，企業(yè)進入國際市場，首先要研究國際市場戰(zhàn)略，這是因為國際市場戰(zhàn)略在企業(yè)進入國際市場過程中處于至關(guān)重要的地位，進入國際市場前首先要研究確立國際市場戰(zhàn)略，進入后更要落實國際市場戰(zhàn)略，企業(yè)進入國際市場的戰(zhàn)略研究實質(zhì)就是國際市場戰(zhàn)略研究。介紹了國際市場戰(zhàn)略的起源發(fā)展，并通過實際案例分析證明了企業(yè)進入國際市場離不開國際市場戰(zhàn)略。第二，根據(jù)論述并結(jié)合案例對國際市場戰(zhàn)略的理論作系統(tǒng)的分析和研究。第三，運用上述系統(tǒng)分析方法論述了國際市場戰(zhàn)略的理論特點，并對西電公司準確制定困際市場戰(zhàn)略成功進入越南的案例做了詳細分析，榮信公司進入國際市場，也應(yīng)該參照國際市場戰(zhàn)略的理論和程序，并吸收西電公司成功進入國際市場的經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)和行業(yè)自身的實際情況，通過深入地分析、考察、研究，正確地選擇目標市場和進入方式，準確地制定國際市場戰(zhàn)略。通過系統(tǒng)分析國際市場戰(zhàn)略的理論和實際案例，確立了榮信公司的國際市場戰(zhàn)略，為了確保國際市場戰(zhàn)略的有效性，本節(jié)從實施可行性和具體實施的角度進行組合策略分析。企業(yè)進入國際市場是循序漸進的，通常企業(yè)進入國際市場的步驟不同企業(yè)選擇不同的目標市場，選擇不同的時機和進入方式，都將影響企業(yè)進入國際時場的步驟和時間。榮信公司進入國際市場的步驟是完全按照上述確立的國際市場戰(zhàn)略一步一步制定的。國際市場戰(zhàn)略是一個長期的總體規(guī)劃，為保證其有效實施，還應(yīng)該根據(jù)國際市場戰(zhàn)略的實施規(guī)劃進一步分解國際市場戰(zhàn)略目標，確定細化的戰(zhàn)略目標。國際市場戰(zhàn)略的實施是一個長期的過程，在此過程中企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境可能會發(fā)生很大變化，國際市場戰(zhàn)略的實施過程也是一個風險控制過程，基于此本節(jié)介紹了國際市場戰(zhàn)略實施管理方法和措施。為了根本上保證國際市場戰(zhàn)略長遠有效地實施，需要在企業(yè)中建立適應(yīng)企業(yè)國際化的管理體系，規(guī)范企業(yè)的進入國際市場行為，從而保障國際市場戰(zhàn)略的實施。企業(yè)核心競爭優(yōu)勢己日益成為企業(yè)在國內(nèi)市場中競爭的關(guān)鍵所在，是一個企業(yè)長久立于市場的根本，進入國際市場面臨著更激烈的競爭，就需要企業(yè)打造更強的核心競爭優(yōu)勢，包括建立低成本運行體系、形成差別化優(yōu)勢等。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中曾提到企業(yè)要實施國際化戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，并提出國際化戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略相輔相成，正如上文所述品牌戰(zhàn)略的實施將對國際化戰(zhàn)略產(chǎn)生良性的促動，并對國際化戰(zhàn)略形成有效的保障。企業(yè)實施國際市場戰(zhàn)略意味著企業(yè)要做多方面的準備，其中很主要的一方面就是組織結(jié)構(gòu)方面的準備，組織結(jié)構(gòu)是為了適應(yīng)和保障企業(yè)的發(fā)展，原有的組織結(jié)構(gòu)是為了適應(yīng)國內(nèi)市場的競爭，進入國際市場，組織結(jié)構(gòu)勢必要做出適應(yīng)國際市場的調(diào)整。本節(jié)就介紹了這方面的調(diào)整。通過上述論文的撰寫可以得出這樣的結(jié)論，在經(jīng)濟日益全球化、我國已成為WT0成員情勢下，企業(yè)進入國際市場是遲早的事情，而且宜早不宜遲，企業(yè)要進入國際市場必須深入調(diào)研、結(jié)合實際并參照國際市場理論制定企業(yè)進入國際市場的戰(zhàn)略，此戰(zhàn)略應(yīng)是動態(tài)的而不是一成不變的，為實施戰(zhàn)略應(yīng)做一系列準備并要有一定的保障措施。只有如此企業(yè)才能找出一種適合的、有效的進入國際市場的方式，也才能順利地、低成本地進入國際市場。

簡介：羔’982719分類垮F8弓2、中密級單位代碼10422學號D弓口Z口ZD牛O’『7⑧√▲東17F，番碩士學位論文SHANDONGUNIVERSITYMASTEFLSTHESIS論文題目我國征信體系的構(gòu)建及模式選擇作者姓名撻噎住專業(yè)金融堂指導教師姓名專業(yè)技術(shù)職務(wù)整縫麴夔攫2006輔月8日山東夫?qū)W碩十學位論文ABSTRACTSOCIALCREDITINFORMATIONSYSTERNISAKINDOFSOCIALMECHANISMACTINGONTHEMARKETRANGEOFONECOUNTRYAIMINGATSETTINGUPAMARKETENVIRONMENTWHICHMEETSTRADCDEVELOPMENTOFCREDIT，GUARANTYINGTHATTHEMARKETECONOMYOFONECOUNTRYISTRANSFORMEDINTOCREDITECONOMYIN0THEL“WOFDS，ITWILLSETUPAKINDOFNEWMARKETRULE，GUARANTEEDIRECTLYTHATTHEMARKETECONOMYOFONECOUNTRYMOVESTOMATURITYANDEXPANDTHEMARKETSCALEOFONECOUNTRYOURCOUNTRYISBEINGINECONOMICTRAILSITIONPERIODATPRESENT，CHOOSETHEPROPERCREDITINFORMATIONSYSTEMTOBECOMETHEKEYPLACEWHICHDRIVESTHEECONOMICGROWTHOFOURCOUNTRYINRECENTYEARS，AGREATDEALOFRESEARCHARTICLES011THECONSTRUCTIONOFCREDITSYSTEMOFOURCOUNTRYEMERGED，BUTMOSTLYFOCUSEDONTHETOPICOFTHEMEANINGANDIMPORTANCEOFTHECONSTRUCTIONOFCREDITSYSTEMTHISCANNOTMEETTHENEEDOFOURCOUNTRYINTHEPROCESSOFCONSTRUCTIONOFCREDITSYSTEMTHEREFORE，MYTHESISCOMESTILISARTICLE’SMAINCONTENTISTHEFOILOWINGTHEFIRSTPARTOFTHISTEXTANALYSESTHEECONOMICMEANINGSOFSEAINGUPCREDITSYSTEMANDTHENINTRODUCESTHERESEARCHTOCREDITINANDOUTOFTHECOUNTRYTHENITPOINTSOUTTHEBASEOFSETTINGUPCREDITSYSTEMATIERTHATITANALYSESTHENECESSITATEINTHEWAYOFINFORMATIONECONOMICANDSYSTEMECONOMICITINTRODUCESCULTCNTSITUATIONOFTHECREDITCHECKINGTRADEONTHEBASISOFEXPLAININGTLLEPROBLEMSEXISTINGINCURRENTCREDITINFORNLATIONSYSTEMATLAST，IGIVETHESUGGESTIONOFSETTINGUPTHESPECIALCREDITSYSTEMOFCHINAANDTHEMODEOFITTHETHESISANALYSESPERSONALCREDITOFOURCOUNTRYFROMTHEORYTOPRACTICELOGICALLYAIMINGATPOINTINGOUTTHEPROBLEMSANDGIVINGSOMEUSEFULPROPOSALSKEYWORDSCREDIT，CREDITINVESTIGATIONCREDITSYSTEM，THEMODEOFCREDITSYSTEM

簡介：（高級管理人員工商管理碩士）“信恒現(xiàn)代城”項目營銷策劃研究STUDYONMARKRTINGPLANOF“XINHENGNEWTOWN”ITEM裴雅琴2007年6月CLASSIFIEDINDEXF2723UDC33115ADISSERTATIONFTHEDEGREEOFEMBARESEARCHOFTHEADMINISTRETIVESYSTEMONTHECOALMINEACHIEVEMENTSOFENTERPRISESINMININGINDUSTRYGROUPOFHEGANGCIDATEPEIYAQINSUPERVISPROFWUYONGXIANGACADEMICDEGREEAPPLIEDFEMBAAFFILIATIONXINHENGGROUPDATEOFDEFENSEJUNE2007DEGREEOFFERINGINSTITUTIONHARBININSTITUTEOFTECHNOLOGY

簡介：密級保密J；J限Y9,‘5390姥章卻童天事工商管理碩士研究生學位論文題目引征拮系統(tǒng)，促進電子商務(wù)良好發(fā)展學號』堂堂￡一姓名J型酋L一專業(yè)．J』往理L一導師呂廷杰學院魚疊萱堡粗2006年6月LO日引入征信系統(tǒng)，促進電子商務(wù)良性發(fā)展摘要本文從國內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，介紹了如何在電子商務(wù)交易中引入征信系統(tǒng)，以解決電子商務(wù)發(fā)展中的瓶徑問題。本文先討論了在電子商務(wù)中引入征信系統(tǒng)的法律環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境，闡述了引入征信系統(tǒng)的必要性和緊迫性。文中重點介紹了信用、征信等近年來熱門的經(jīng)濟問題，分析了電子商務(wù)中現(xiàn)有的信用評分系統(tǒng)的局限性與不足，提出了如何在電子商務(wù)交易中引入征信系統(tǒng)，對個人用戶進行信用征信、交易中信用應(yīng)用、信用管理等問題。最后的結(jié)論是在電子商務(wù)中引入征信系統(tǒng)，將創(chuàng)造一個征信與電子商務(wù)雙贏的一個良好局面。關(guān)鍵詞征信系統(tǒng)電子商務(wù)INDUCTLNGCREDITREFERENCEPROMOTETHEDEVELOPM【ENTOFE．BUSINESSABSTRACT’NLISARTICLEISBASEDONTHECURRENTCONDITIONOFDOMESTICEBUSINESS．INTRODUCEHOWTOINDUCTCREDITREFERENCESYSTEMINTOEBUSINESSTOSOLVETHEEBUSINESS’PROBLEMSDURINGDEVELOPING．FIRST，THISARTICLEDISCUSSEDTHELAWANDECONOMICENVIRONMENTWHENINDUCTINGTHISSYSTEM．ANDTHENITEXPOTMDEDTHEIMPORTANCEANDURGENCYABOUTTHEINDUCTING．THISARTICLEWASMAINLYINTRODUCEDTHEHOTISSUESOFCREDITSANDCREDITREFERRING，ANALYZEDTHELIMITSANDSHORTCOMINGSOFCREDITGRADINGSYSTEMINCURRENTEBUSINESS，RAISEDTHEQUESTIONSONHOWTOREALIZETHISINDUCTING，HOWTOREFERRINGINDIVIDUALCREDITS，HOWTOUSECREDOSWHENDOINGBUSINESS，HOWTOMANGECREDITSETC．THEFMALCONCLUSIONISWHENINDUCTINGCREDITREFERENCESYSTEMINTOEBUSINESSWHICHWILLCREATEANICERCOMPLEXIONTHATBENEFITBOTHPARTIESOFCREDITREFERENCEANDEBUSINESS．KEYWORDSCREDITREFERENCE，E。BUSINESS

簡介：山東大學碩士學位論文山東宏信化工股份有限公司競爭戰(zhàn)略研究姓名張蜀珂申請學位級別碩士專業(yè)工商管理指導教師李軍20060918山東大學碩士學位論文中文摘要山東宏信化工股份有限公司是全國生產(chǎn)重要有機化工原料的中外合資企業(yè)，擁有總資產(chǎn)88億元，總生產(chǎn)能力50萬噸，其中增塑劑生產(chǎn)能力25萬噸。經(jīng)過幾十年的發(fā)展。已成為生產(chǎn)增塑劑、苯酐、不飽和聚酯樹脂、順酐四個系列近30個品種的大型化工企業(yè)集團，也是國內(nèi)生產(chǎn)增塑劑的龍頭企業(yè)之一。公司是“國家重點高新技術(shù)企業(yè)”，“淄博市重點企業(yè)集團之一”。但是隨著公司戰(zhàn)略和管理水平的滯后，山東宏信的發(fā)展也面臨很多問題，如何應(yīng)對市場經(jīng)濟條件下的增塑劑產(chǎn)品的激烈競爭，制定什么樣的競爭戰(zhàn)略，來提高增塑劑的市場占有率和利潤率，是擺在決策者面前的首要任務(wù)。本文以現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為指導和依據(jù)，通過對山東宏信外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的深入分析和研究，總結(jié)了外部環(huán)境帶來的機會和威脅，以及企業(yè)自身所處的優(yōu)勢和劣勢，并綜合運用了價值鏈理論、核心競爭力理論、SWOT矩陣理論，結(jié)合山東宏信的實際情況，對三種一般競爭戰(zhàn)略進行分析。指出了應(yīng)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略作為山東宏信競爭戰(zhàn)略的選擇。最后提出了公司要做好基礎(chǔ)管理、成本領(lǐng)先、人力資源管理、優(yōu)化價值鏈、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)文化、管理信息系統(tǒng)建設(shè)等具體實施方案。本文是首次對山東宏信這個增塑劑化工企業(yè)進行競爭戰(zhàn)略研究，是一次有益的嘗試和探索。論文最大特點是用理論知識分析企業(yè)實際問題，注重定性分析和定量分析相結(jié)合，針對性、實用性和可操作性強，對山東宏信獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢有很強的現(xiàn)實指導意義，同時對同行業(yè)其它企業(yè)也有一定的借鑒和幫助。關(guān)鍵詞有機化工原料增塑劑競爭戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

簡介：華中科技大學碩士學位論文咸寧市工商“金信”工程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)姓名阮曉星申請學位級別碩士專業(yè)控制工程指導教師張海濤20061104華中科技大學碩士學位論文ABSTRACT“GOLDENCREDITPROJECT“ISACOLLECTIVENAMEOFTHEADMINISTRATIVESYSTEMINFORMATIONIZATIONOFINDUSTRIALANDCOMMERCIALADMINISTRATIONINORDERTOMECTREQUIREMENTSOFTHENETWORKOFTHEPROJECTTOMAKEUNIFIEDPLANNINGANDDESIGNFORTHENETWORKOFINDUSTRIALANDCOMMERCIALSYSTEMUNDERTHEPROVINCEANDCITYLAYERS，ITISNECESSARYTOFULLYUTILIZETHEEXISTINGINFORMATIONIZATIONACHIEVEMENTTOIMPROVETHENETWORKSYSTEMANDSOLVEEXISTINGSECURITYLEAKAGEBYAPPLYINGMODEMCOMPUTERNETWORKTECHNOLOGIESSUCHASVPN，THREELAYERSWITCHING，QOSANDVLAN，THISTHESISMAKESUNIFIEDPLANNINGANDDESIGNOFTHE‘GOLDENCREDITPROJECT’NETWORKARCHITECTUREFORXIANNINGINDUSTRYANDCOMMERCESYSTEMFOLLOWING4SECTIONSAREINCLUDEDACCORDINGTOTHEGENERALREQUIREMENTSANDRESEARCHOFTHE‘‘GOLDENCREDITPROJECT’NETWORKASWELLASCURRENTSITUATIONOFINFORMATIONIZATIONCONSTRUCTIONINXIANNINGINDUSTRYANDCOMMERCESYSTEM，AREQUIREMENTANALYSISANDCONSTRUCTIONOBJECTIVEOFTHE“GOLDENCREDITPROJECT’NETWORKINXIANNINGISCOMPLETEDSEVERALKEYTECHNOLOGIESHAVEBEEN印PLIEDTOTHE“GOLDENCREDITPROJECT“NETWORKSUCHASVPN，THREELAYERSWITCHING，QOSANDVLANADESIGNPRINCIPLEOFTHE‘‘GOLDENCREDITPROJECT’NETWORKINXIANNINGINDUSTRYANDCOMMERCESYSTEMISPRESENTEDTHEWHOLENETWORKISDIVIDEDINTOTWOPARTSLAB／SYSTEMANDWANSYSTEMBOTHOFTHEMAREINTERCONNECTEDMUTUALLYTOFORMALLINTEGRATEDINFORMATIONNETWORKSYSTEMACCORDINGTOTHECONSTRUCTIONOBJECTIVESOFTHE‘‘GOLDENCREDITPROJECT’，NETWORKSECURITYFRAMEWORKDESIGNWHICHASSUREDTHESAFETY，SECURITYANDINTEGRATIONISMADEEFFICIENTPROBLEMSOLVINGFRAMEWORKISMADETOKEEPTHESAFETYOFWHOLENETWORKASATECHNICALSTAFFOFADMINISTRATIONFORINDUSTRYANDCOMMERCE，IHAVEPRESIDEDOVERANDPARTICIPATEINTHENETWORKSYSTEMPROJECTWITHTHE“GOLDENCREDITPROJECT’NETWORKSYSTEMOFXIANNINGADMINIS訂AFIONFORINDUSTRYANDCOMMERCEPLACINGINOPERATIONVARIOUSINDEXESHAVEMETTHEREQUIREMENTOFSTATEADMINISTRATIONFORINDUSTRYANDCOMMERCEDESIGNPLANOFTHISTHESISWILLPLAYANIMPORTANTROLETOTHEOTHERCITYⅡ

簡介：華南理工大學碩士學位論文信易達公司產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)姓名王海燕申請學位級別碩士專業(yè)工商管理指導教師王愛虎20061001華南理T大學碩十學位論文ABSTRACTWITHTHEAGGRAVATIONOFECONOMICGLOBALIZATIONANDMARKETCOMPETITION，THECOMPETITIONSOFCOUNTRYANDCOUNTRYENTERPRISEANDENTERPRISEDEPENDONTHEABILITYOFAUTONOMOUSINNOVATIONMOREANDMORE。THEMODEMENTERPRISETHATWANTTOKEEPDEVELOPPINGCONTINUOUSLYAMONGCOMPETITIONMUSTIMPROVEINNOVATIONABILITYOFPRODUCTSANDTECHNOLOGYBYCONSTMETINGTHEHIGHEFFICIENTRESEARCHANDDEVELOPMENTSYSTEM，INORDERTOSATISFYANDWINTHEMARKETSETTINGUPANDIMPLEMENTINGPRODUCTDEVELOPMENTPROCESSCANCOMBINETHEPRODUCTSSTRATEGYRESEARCHANDDEVELOPORGANIZETECHNOLOGICALPLATFORMORGANICALLYINORDERTOACHIEVETHEGOALOFCONSTRUCTINGRESEARCHINGANDDEVELOPINGMANAGEMENTSYSTEMHIGHEFFICIENTLYTHETHESISEXPLAINHOWATYPICALHI一1ECHCORPORATIONSETUPANDIMPLEMENTPRODUCTDEVELOPMENTPROCESSACCORDINGTOPROCESSMETHODOLOGYINVESTIGATEANDANALYZETHECURRENTSITUATIONOFTHEENTERPRISESANDITSMANAGEMENTOFRESEARCHANDDEVELOPMENT，CONFIRMCURRENTSITUATIONANDQUESTIONATFIRST，CONFIRMTHEGOALANDRANGEOFSETTINGUPPROCESSOFPRODUCTDEVELOPMENT；SECONDLYLEARNTHEMODELINTEGRATEDPRODUETDEVELOPMENTPROCESSANDCOMPARINGWITHIT，CONFIRMTHEIMPROVEMENTDIRECTIONOFOPTIMIZATIONDESIGNOFPROCEDURE；THIRDLYACCORDINGTOTHEIMPROVEMENTDIRECTION，BOTTLENECKISSUEANDKEYISSUECONFIRMED，DESIGNTHENEWPROCESSINDETAIL；FINALLYESTABLISHTHEPROCESSTESTINDEX，CHOOSEANDMNTHENEWPRODUCTDEVELOPMENTPROJECTACCORDINGTHENEWPROCESS，TRACKANDSUMMARIZETHEQUESTIONOFTHEPROCESSWHILETRYINGRUNNINGTHETHESISINTRODUCESTHEINTEGRATEDPRODUCTDEVELOPMENTPROCESSANDPROCESSOPTIMIZATIONMETHODOLOGYREVOLUTIONMANAGEMENTTHEWORKSHOP，PROCESSDESIGNCOMBINEPROCESSOPTIMIZATIONMETHODOLOGYWITHTHEPROCESSOFPRODUCTDEVELOPMENTTOGETHERTRYTOOFFERTHEREFERENCEFORTHESIMILARHIGLLTECHENTERPRISETOSETUPTHEPROCESSOFHIGHEFFICIENTPRODUCTDEVELOPMENTINORDERTEACHTHEGOALOFSETTINGUPHIGHEFFICIENTRESEARCHINGANDDEVELOPINGMANAGEMENTSYSTEMTAKINGTHEPROCESSOFPRODUCTDEVELOPMENTASTHECOREKEYWORDSPRODUADEVELOPMENT；PROCESS；TEAMREVOLUTIONMANAGEMENTⅡ