電大個人與團隊管理c期末機考復習資料

1、電大個人與團隊管理 C 期末機考復習資料下載前請注意：請仔細核查是否是自己需要的那套資料！本復習資料有可能有部分主觀題沒有參考答案，沒有的請自行發(fā)揮單選題（共 60 題，共 60 分） 1. 查爾斯·漢迪在《認識組織》中提出的組織文化類型不包括（ ）。A 權力文化B 角色文化C 任務文化D 強勢文化參考答案：D 2. 現(xiàn)代科技的發(fā)展使組織成員之間的溝通更加方便快捷，基于計算機網絡技術的溝通方式越來越多，但不包括（ ）。

2、A 電子郵件B 數(shù)字傳真C 即時信息D 同地會議參考答案：D 3. 電子頭腦風暴法利用計算機讓大家進行思想交流，不屬于電子頭腦風暴法的優(yōu)點的是（ ）。A 匿名性B 同步性C 更多人員參與D 權威的損失參考答案：D 4. “領導者應真誠地說出自己的意見和想法，讓團隊成員完全了解所有與他們工作有關的事情”屬于營造信任氛圍中的（ ）的方法。A 客觀對待并一視同仁B 信守諾言C 開誠布公D 承認錯誤和過失參考答案：C 5

3、. 在安排每天的重要工作時，為了提高工作效率，做法合適的是（ ）。A 把每天的重要工作都安排在固定的時間段B 把重要工作安排在工作效率最高的時間C 重要工作只能安排在每天工作的開始階段D 不做事先安排，什么時候有重要工作什么時候做參考答案：B 6. 為了使團隊成員工作起來感到心情舒暢，領導者需要營造一種授權的氛圍。為了營造團隊授權的氣氛，做法不正確的是（ ）。A 為團隊成員提供必要的工具B 為團隊成員提供支持C 在完成任務

4、的過程中，對團隊成員經常進行干涉D 讓團隊成員知道他們所要完成的任務不會經常變動C 經濟型D 創(chuàng)造性參考答案：D 14. SMART 原則中字母與其含義，對應正確的是（ ）。①S——明確的；②M——可衡量的；③A——可達到的；④T——有時間規(guī)定的。A ①②③④B ②③④C ①②D ④參考答案：A 15. 團隊領導在支持團隊發(fā)展的過程中，做法不合適的是（ ）。A 需要扮演導師、教練、鼓勵者等多種多樣的角色B 讓團隊成員明

5、白他們所承擔的工作具有實際價值C 讓團隊成員感受到自己的重要性D 讓團隊成員明白他們完成工作的方式與個人績效的關系不大參考答案：D 16. 某公司制作產品宣傳冊，需要投入三個專門小組才能達到良好的效果，但由于經費的限制，只能投入兩個，這種做法考慮的是優(yōu)質信息的（ ）。A 正確的內容B 適度的費用C 恰當?shù)臅r間D 正確的形式和人員參考答案：B 17. 小陳在工作中具有合作精神，肯承認自身的弱點，聽取別人的意見，這表明他是一個（

6、 ）。A 好斗的人B 自卑的人C 消極的人D 自信的人參考答案：D 18. 記總吩咐其他人干活時，會感到很不自在，因此很少將團隊任務分配給下屬。他不授權的原因是（ ）。A 團隊任務過于重要B 對團隊成員的信任問題C 對自己角色的理解問題D 下屬所具有的能力和經驗參考答案：C 19. 陳總是諸葛集團的總經理，而王主管是諸葛集團生產部門的負責人，二者工作的側重點為（ ）。A 陳總——確定愿景及實現(xiàn)愿景的策略，準備具體的計