我國民營科技企業(yè)人才流失原因分析與對策研究.pdf

1、民營科技企業(yè)是在改革開放條件下產(chǎn)生的新生事物，它以其高水平的技術(shù)創(chuàng)新能力和靈活的運行機制，在促進國家技術(shù)進步，優(yōu)化科技資源配置等方面，發(fā)揮著越來越重要的作用。但目前我國民營科技企業(yè)的發(fā)展卻受到人才嚴重流失問題的困擾，過高的人才流失率給民營科技企業(yè)的生存和發(fā)展帶來巨大威脅，限制了我國民營科技企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，研究民營科技企業(yè)的人才流失問題，探求民營科技企業(yè)人才流失的原因，制定相應對策，做好民營科技企業(yè)人才的保留工作、減少人才流失無疑

2、對企業(yè)發(fā)展具有重要的指導意義。 本文以民營科技企業(yè)為研究對象，通過事例研究、系統(tǒng)分析等方法從我國民營科技企業(yè)人才流失現(xiàn)狀入手，深刻分析了我國民營科技企業(yè)人才流失的特點、危害及原因，進而提出了解決該問題的有效對策。在對策研究中引用了系統(tǒng)分析、對比分析的方法。最后采用案例分析，具有較強的說服力。 全文分為六個部分。第一部分緒論，介紹了本文的研究背景、方法和研究框架以及國內(nèi)外學者的研究現(xiàn)狀。第二部分：給出了民營企業(yè)與民營科技企

3、業(yè)，人才流失與人才流動的概念，并從多角度討論了中關(guān)村的民營科技企業(yè)人才流失的大致狀況以及呈現(xiàn)出的特點，討論了人才流失帶來的危害。第三部分：從制度，收入，企業(yè)人文環(huán)境三個方面的對人才流失的原因進行了分析，歸納。第四部分：運用系統(tǒng)分析、對比分析的方法提出了有針對性、可操作性的五個對策：完善企業(yè)人才管理制度、提高待遇、構(gòu)建和諧的人文環(huán)境、培養(yǎng)新員工對企業(yè)的認同感、法制約束。第五部分案例分析，通過有代表性的民營科技企業(yè)的人才管理的改革以及取得效