基于MG環(huán)境的雅豪公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定與實施.pdf

1、MG(Management Game)課程是由美國卡耐基·梅隆大學(xué)早在二十世紀(jì)六、七十年代開設(shè)的以企業(yè)管理培訓(xùn)為目的的課程。隨著現(xiàn)代通信技術(shù)（尤其是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)）的發(fā)展，卡耐基·梅隆大學(xué)以其交互模擬中心為依托，以互聯(lián)網(wǎng)和計算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)，以虛擬的企業(yè)運(yùn)營環(huán)境為載體，把Management Game創(chuàng)辦成全球參與的管理教育課程。近幾年，有美國，中國，日本，智利、俄羅斯、烏克蘭等多個國家的多所高校參與其中。參與該課程的學(xué)員以組為單位模擬運(yùn)營1

2、家虛擬公司，明確分工，分別參與虛擬公司生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等方面的運(yùn)營決策。每家模擬公司生產(chǎn)兩種品質(zhì)不同的虛擬產(chǎn)品——腕表。5～6家公司組成一個競爭性的運(yùn)營環(huán)境(World)，每個小組負(fù)責(zé)虛擬公司3年完整周期的經(jīng)營實踐。
　　雅豪國際表業(yè)公司是東北大學(xué)參與MG(Management Game)項目的學(xué)員建立的虛擬公司。本課題的研究正是來源于基于雅豪國際表業(yè)公司3年模擬運(yùn)營的實踐。雅豪公司管理團(tuán)隊由6名成員組成，分別負(fù)責(zé)虛擬公司總體戰(zhàn)略

3、規(guī)劃與實施、營銷戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)戰(zhàn)略管理、財務(wù)戰(zhàn)略管理。雅豪公司生產(chǎn)和銷售兩種產(chǎn)品，分別是豪情系列腕表（低端品牌）和豪杰系列腕表（高端品牌）。筆者負(fù)責(zé)雅豪公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定和實施工作。
　　本文就雅豪公司3年模擬運(yùn)營的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施開展研究。論文共分七部分，第一部分為引言，介紹課題的研究來源及MG(Management Game)項目的背景，闡述研究的目的和意義。第二部分介紹財務(wù)戰(zhàn)略理論和研究方法。第三部分對雅豪公司進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境