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文檔簡介
1、ManagementGame是美國卡耐基·梅隆大學(xué)開設(shè)的一門管理訓(xùn)練課程。該課程以計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，不僅讓USSM公司在模擬實(shí)踐中對演練了MBA教育中所學(xué)的各種知識，更讓USSM公司體會到如何在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程中從戰(zhàn)略高度研究解決和處理問題，制定和實(shí)施經(jīng)營決策。 USSM公司是東北大學(xué)2002屆MBA學(xué)員參與該項目時模擬的一家公司。由五名同學(xué)組成了該公司的管理團(tuán)隊，分別出任公司CEO、CMO(低端產(chǎn)品)、CMO(高端產(chǎn)品
2、)、COO、CFO。 經(jīng)過三年的模擬經(jīng)營與競爭，USSM公司對國際企業(yè)競爭形勢的分析和判斷、團(tuán)隊管理與合作技能、公司營銷、生產(chǎn)、財務(wù)等各職能的管理以及自我展示能力等方面得到訓(xùn)練，從而提高了學(xué)員作為公司高層管理者所必備的技能。 作者在該項目中任CFO。本篇論文是作者參與ManagementGame項目基礎(chǔ)上完成的。論文描述了USSM公司2004-2006年、2005-2007年、2006-2008年三個未來三年的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)
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