頂時(shí)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf

1、企業(yè)面臨的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理實(shí)踐日益受到企業(yè)管理者的高度重視。如何有效地利用企業(yè)資源，制定與企業(yè)外部環(huán)境相適應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，已成為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事。然而，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定并不是企業(yè)成功的標(biāo)志，而僅代表一個(gè)良好的開(kāi)端，有效地實(shí)施企業(yè)所制定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略才是企業(yè)成功的關(guān)鍵。 Management Game課程模擬了一個(gè)典型的多國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，各公司的運(yùn)作及管理涉及到營(yíng)銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、研究開(kāi)發(fā)等諸多方面。參與者通過(guò)“經(jīng)

2、營(yíng)”一家在動(dòng)態(tài)的國(guó)際化的市場(chǎng)環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)的跨國(guó)公司，學(xué)習(xí)如何在不確定的環(huán)境中和限定的時(shí)間壓力下通過(guò)相互協(xié)作制定并實(shí)施公司戰(zhàn)略規(guī)劃。本文是基于其中的頂時(shí)表業(yè)公司模擬經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理部分編寫(xiě)而成的。 頂時(shí)國(guó)際公司是Management Game環(huán)境中的虛擬公司之一，是總部在美國(guó)的跨國(guó)公司，在美國(guó)和墨西哥設(shè)有生產(chǎn)和研發(fā)基地，以高、中檔腕表為主要產(chǎn)品，銷往全球三大洲的六個(gè)國(guó)家。本文作者任該公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，參與了頂時(shí)國(guó)際公司2006～20