中小企業(yè)如何吸引人才畢業(yè)論文

1、遼寧科技大學(xué)成人教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）目錄第一章、緒論..............................................................2第二章、中小企業(yè)在吸引人才方面存在的難點..................................21、規(guī)模小.............................................................22、行業(yè)分布廣

2、，但地域性強.............................................33、個體對企業(yè)的貢獻度大，影響也大.....................................34、缺乏良好的企業(yè)文化。...............................................3第三章、中小企業(yè)的優(yōu)勢..........................................

3、..........3(一)建立正確的觀念.....................................................41、從狹隘的人才觀到全面的人才觀，即從單純的技術(shù)人才觀到多樣性、多層次性的全面人才觀。........................................................42、從“人才完美”到“人才不完美”............................

4、.........43、轉(zhuǎn)變片面的“人才的需求”觀，從人才“需要事業(yè)”到人才“要事業(yè)，也要生活”。................................................................54、轉(zhuǎn)變使用人才的觀念.................................................5（二）創(chuàng)造吸引人才的各種條件...............................

5、.............51、運用薪資、福利.....................................................62、運用職位...........................................................73、運用股權(quán)...........................................................74、運用企業(yè)文化...

6、....................................................85、其它可以創(chuàng)造的條件.................................................9（三）采用各種形式，不拘一格降人才......................................9第四章、總結(jié)............................................

7、.................10遼寧科技大學(xué)成人教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)2第一章、緒第一章、緒論中小企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中具有重要的作用。統(tǒng)計資料表明，全國工商注冊企業(yè)中，中小企業(yè)占了99%，其產(chǎn)值和利潤分別約占60%和40%；而且，中小企業(yè)還提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會；在2011年18986億美元的出口總額中中小企業(yè)占有約65%的份額；此外，中小企業(yè)在滿足人們的多樣化需求、培養(yǎng)企業(yè)家、進行技術(shù)創(chuàng)新、參與專業(yè)協(xié)作等方面都具有重要的

8、作用。中小企業(yè)在一定程度上影響地區(qū)乃至整個國家經(jīng)濟的繁榮和社會的穩(wěn)定。發(fā)展中小企業(yè)是一個必然的趨勢，為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境是經(jīng)濟體制改革的一個重要方向。從98年起，政府有關(guān)促進中小企業(yè)發(fā)展的各種投融資政策、外貿(mào)政策以及相關(guān)的社會化服務(wù)體系的改革措施相繼出臺。99年4月，《中小企業(yè)促進法》調(diào)研起草工作也已開始進行社會對中小企業(yè)已愈來愈重視。中小企業(yè)如何抓住這個良好的機遇，獲得長期生存與持續(xù)發(fā)展的動力和能力，是中小企業(yè)在競爭中面臨的嚴(yán)峻課

9、題。雖然，中小企業(yè)的成功依賴于企業(yè)多方面的因素，但人才戰(zhàn)略是整個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。第二章、中小企業(yè)在吸引人才方面存在的難點第二章、中小企業(yè)在吸引人才方面存在的難點由于中小企業(yè)自身的特點和各種原因，中小企業(yè)在吸引人才方面困難重重，而這些困難大多是由于中小企業(yè)自身的特點所決定的。1、規(guī)模小、規(guī)模小不管是生產(chǎn)規(guī)模，還是人員、資產(chǎn)擁有量以及影響力都要小于大企業(yè)。這使得大部分的中小企業(yè)難以提供高薪、高福利來吸引人才。而且，一般來講中小企業(yè)的穩(wěn)定