版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、棕櫚灣各崗位職責(zé)及工作流程錄(一)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在公司董事領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)和管理公司的日常工作,貫徹落實公司各項規(guī)章制度,按照執(zhí)行董事的指令,保證各項工序的順利進(jìn)行。二、制定公司的工作計劃,建立和健全管理制度,各崗位具體工作內(nèi)容和職責(zé)規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督貫徹實施。三、分析經(jīng)營狀況及市場發(fā)展趨勢,組織完成營業(yè)指標(biāo)任務(wù),抓好財務(wù)管理,控制各項營業(yè)開支,提高經(jīng)濟(jì)效益。四、充分發(fā)揮管理層的工作積極性,不定期檢查各崗位的工作情況,獎勤罰
2、懶,現(xiàn)問題及時糾正,做到職責(zé)分明。五、抓好員工的政治思想教育工作,制定好培訓(xùn)計劃,安排員工進(jìn)行分類業(yè)務(wù)培訓(xùn),使之達(dá)到專業(yè)水平。六、征集和征求顧客意見,處理顧客投訴,分析服務(wù)質(zhì)量管理中存在的問題,并及時提出整改措施。七、主持管理人員會議,聽取匯報,研究問題、布置任務(wù)。八、根據(jù)市場需求,適時推出新項目、新營銷策略,掌握發(fā)展方向。九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(三)主管崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理和副理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,工作上對其負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)營業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工作流程及規(guī)范
- 工作流程及規(guī)范
- 配送工作流程及規(guī)范
- 招標(biāo)工作流程及工作規(guī)范
- 分析中工作流程及規(guī)范
- 測試工作流程及規(guī)范
- 食堂工作流程及操作規(guī)范
- 測試工作流程及規(guī)范
- 園區(qū)保潔工作流程及規(guī)范
- 測試工作流程及規(guī)范
- 物流公司客服工作流程及規(guī)范
- 病理室工作流程及操作規(guī)范
- 軟件測試工作流程及規(guī)范
- 督查室工作流程規(guī)范
- 院前急救工作規(guī)范及工作流程副本
- 銷售部工作流程及操作規(guī)范
- 規(guī)范店長的工作流程
- 成衣-qc-工作流程規(guī)范
- 工作流程規(guī)范審批管理規(guī)定
- 管家部工作流程操作規(guī)范
評論
0/150
提交評論